Planeacion de los recursos MRP

Planeación de los requerimientos de materiales





FisSpeaker Kits, Inc. Empaqueta componentes de equipos de alta fidelidad para pedidos por correo. Los componentes de su equipo de altavocesmás importante, el “Awesome” (A), incluye dos equipos de altavoces estándar de 12 pulgadas (B) y tres equipos de altavoces con amplificadores (C)

Cada B consiste en dos altavoces (D) y dos cajaspara transportarlos, cada uno con un equipo de instalacion (E). Cada uno de los tres equipos de estéreo de 300 vatios (C) tiene dos amplificadores de altavoces (F) y dos equipos de instalción (E). Cadaamplificador de altavoz (F) incluye dos altavoces (D) y un amplificador (G). El total para cada Awesome es de cuatro altavoces estándar de 12 pulgadas y 12 altavoces con amplificador de doce pulgadas.(La mayoría de los compradores necesitan audífonos al cabo de dos años, y al menos un caso está pendiente en los tribunales a causa del daño estructural provocado en el dormitorio de una persona). Lademanda de B, C, D, E, F y G, como podemos ver, es completamente dependiente del programa marco de producción de A (los equipos de altavoces Awesome). Dada esta información, podemos construir lasiguiente estructura de producto:










Cada equipo de altavoces Awesome (Artículo A del ejemplo anterior) requiere todos los artíulos de la estructura del producto A. Los plazos deentrega se muestran en la tabla anterior. Utilizando esta información, construimos el plan de necesidades brutas de materiales y se diseña un programa de producción que satisfaga la demanda de 50 unidadesde A para la semana 8. El resultado se muestra en la tabla siguiente:




Se puede interpretar que las necesidades brutas de materiales, que se muestran en la tabla siguiente, son las siguientes:50 unidades de A para la semana 8, se debe empezar a montar A en la semana 7. De esta forma, en la semana 7, se necesitaran 100 unidades de B y de 150 de C. Estos dos artículos necesitan dos...