Planeacion de los requerimientos de materiales
Páginas: 4 (904 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2009
Resumen U5 Planeación de los Requerimientos de materiales
MRP
Un MRP es una manera adecuada de considerar productos complejos. Por lo general se toma en cuenta el ensamble de varias componentesy subensambles que forman un producto completo. El tiempo se ve como intervalos discretos o baldes de tiempo.
El principal objetivo del MRP es determinar los requerimientos.
Los tres insumosmás importantes de un sistema MRP son:
• El plan maestro de producción
• Los registros del estado del inventario
• La lista de materiales (estructura del producto).
Proceso del MRPProceso de explosión:
Se simula el desensamble del producto final en sus componentes.
Requerimientos netos:
Requerimientos en conjunto – inventario disponible – cantidad ordenada
Ventajas delMRP
• Habilidad para evaluar la factibilidad y los requerimientos de distintos planes de producción.
• Se puede prometer al cliente una fecha de entrega más confiable.
• Juega un papelimportante en el control y reducción de inventarios.
• Identifica faltantes y excedentes futuros.
Deficiencias del MRP
• Supone una capacidad infinita.
• El plan de producciónnecesita ajustes para tomar en cuenta las restricciones de capacidad finita.
MRP 2
La planeación de recursos de manufactura (MRP II) esta desplazando rápidamente a la tradicional planeación derecursos de materiales (MRP) como una herramienta efectiva basada en computadoras para las operaciones de manufactura. El MRP II tiene la habilidad de reducir significativamente los costos de producción yde mejorar la calidad.
El MRP II ha sido definido como un método de planificación efectivo de todos los recursos para una compañía de manufactura. Su mecanismo comprende una variedad de funcionesasociadas entre ellas. Estas son planificación comercial, Plan de Ventas y Operaciones, Programa de Producción Maestro, Planificación de Materiales, Planificación de Capacidad, y sistemas de...
MRP
Un MRP es una manera adecuada de considerar productos complejos. Por lo general se toma en cuenta el ensamble de varias componentesy subensambles que forman un producto completo. El tiempo se ve como intervalos discretos o baldes de tiempo.
El principal objetivo del MRP es determinar los requerimientos.
Los tres insumosmás importantes de un sistema MRP son:
• El plan maestro de producción
• Los registros del estado del inventario
• La lista de materiales (estructura del producto).
Proceso del MRPProceso de explosión:
Se simula el desensamble del producto final en sus componentes.
Requerimientos netos:
Requerimientos en conjunto – inventario disponible – cantidad ordenada
Ventajas delMRP
• Habilidad para evaluar la factibilidad y los requerimientos de distintos planes de producción.
• Se puede prometer al cliente una fecha de entrega más confiable.
• Juega un papelimportante en el control y reducción de inventarios.
• Identifica faltantes y excedentes futuros.
Deficiencias del MRP
• Supone una capacidad infinita.
• El plan de producciónnecesita ajustes para tomar en cuenta las restricciones de capacidad finita.
MRP 2
La planeación de recursos de manufactura (MRP II) esta desplazando rápidamente a la tradicional planeación derecursos de materiales (MRP) como una herramienta efectiva basada en computadoras para las operaciones de manufactura. El MRP II tiene la habilidad de reducir significativamente los costos de producción yde mejorar la calidad.
El MRP II ha sido definido como un método de planificación efectivo de todos los recursos para una compañía de manufactura. Su mecanismo comprende una variedad de funcionesasociadas entre ellas. Estas son planificación comercial, Plan de Ventas y Operaciones, Programa de Producción Maestro, Planificación de Materiales, Planificación de Capacidad, y sistemas de...
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