Planeacion De Personal

La planeación de personal, es un proceso mediante el cual, una organización determina la cantidad de fuerza laboral que necesitará para la consecución de los objetivos laborales previamente trazados;en otras palabras, se refiere a la prevención de cuáles serán en cantidad la fuerza laboral necesaria y cuales los talentos para el logro de la acción de la organización. Cuando hablamos de cantidaden los recursos humanos (fuerza laboral) y talento que se debe encontrar en los mismos, hablamos entonces de la importancia que tiene la planeación de personal para una organización.
Aunque nosiempre el departamento de Recursos Humanos de una organización participa en la planeación de personal y regularmente se recibe una cantidad de gente (número) y las características que deben tener de otrasáreas, el papel que juega el departamento es muy importante a nivel involucramiento. ¿Cómo saber si la cantidad de personal que un determinado departamento solicita es la adecuada? Únicamentelograremos saber la respuesta a esta interrogante, si se visualiza la función del área como un “socio del negocio” participando del mismo y conociendo los procesos de la organización sin estar enfrascado en la“función del área”. Esta participación permitirá siempre que el ejecutivo del área de Recursos Humanos, pueda aportar opiniones de valor agregado a la organización y jugar un papel protagónico dentrode la misma.
Existen diferentes modelos de Planeación de Personal, dentro de los cuales podemos mencionar los siguientes:
1. Modelo estimado en la demanda estimada del producto o servicio,
Estemodelo, permite realizar la planeación de personal, en base a datos históricos y tendencias en las organizaciones y se basa en la demanda del producto o servicio que ofrece la organización. Influyen eneste modelo, situaciones como la productividad, la cantidad de personal, la tecnología y las ventas. En resumen, al consultar datos históricos y tendencias en la organizaciones, podremos prever que...