PLANEACION DE PLEA

Planeación estratégica de Plea


RESUMEN
El presente proyecto tiene como objetivo elaborar una planeación estratégica para la Empresa Plea. Se realizó la planeación con el fin de obtener unaexpansión en el mercado de albercas. La metodología se centra en realizar un diagnóstico estratégico a través de la lectura que cubrimos en clase. Los resultados esperados son la implementación de laplaneación estratégica en la organización Plea para que esta lleve a cabo todos sus objetivos.







PROPUESTA
Teniendo en cuenta todo lo precedentemente descrito, se puede observar que para que unaempresa pueda mantenerse en el mercado es fundamental aplicar los principios de la administración, sabiendo que éstos excelentemente implementados traerán un resultado favorable y acertado para elprogreso, crecimiento, penetración y evolución de la empresa. En desarrollo de lo anterior y conociendo la condición de la organización Plea hemos diseñado una propuesta la cual contiene: Un planteamiento demisión y visión; un proyecto estratégico respecto a la matriz de estrategias cruzadas previamente analizado con sus respectivos objetivos, planes de acción e indicadores de gestión.INTRODUCCIÓN
Trabajo con una compañía de Albercas cual está registrada como Comercializadora De Productos Para El Agua SA De CV. Es unas empresas que vendo accesorios y químicos para las albercas alpúblico. Los clientes más grandes que tiene la empresa son cinco hoteles de la zona Hotelera. Plea se encuentra dentro del sector de ventas de químicos de la economía y es el objeto de estudio de esteproyecto. A través de este artículo se podrá observar los principios básicos de la Administración implementados y aplicados para el crecimiento, desarrollo y evolución de la organización. En cuantaherramienta de trabajo se encuentran 6 máquinas, 3 bombas de calor como muestra, 5 fuentes de muestra, múltiple luces led, y 15 diferentes tipos de químicos para la alberca. La planta física está en el...