Planeacion de produccion

PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Objetivo: Que el empresario cuente con la información necesaria para implementar en su empresa algunas técnicas para planear la producción. 1. Información La planeaciónde la producción es una de las actividades fundamentales que se deben realizar, con el fin de obtener mejores resultados en esta área. Básicamente se refiere a determinar el número de unidades que sevan a producir en un período de tiempo, con el objetivo de prever, en forma global, cuáles son las necesidades de mano de obra, materia prima, maquinaria y equipo, que se requieren para el cumplimientodel plan. Aunque planear la producción se relaciona con actividades de las distintas áreas funcionales de la empresa, el punto de partida lo constituye el área de mercado o sea la estimación deventas que la empresa proyecta realizar en un período de tiempo determinado. 2. Ventajas de Planear la Producción Planear la producción trae muchas ventajas para la empresa. Algunas de ellas son: 1. Sedefine el número de unidades a producir en un período. 2. Se pueden calcular, en forma global, las necesidades de mano de obra, materia prima, maquinaria y equipo, con base en lo producido en períodosanteriores. 3. Se planea el cumplimiento de los pedidos par las fechas estipuladas. 4. Se pueden calcular las compras de materia prima teniendo como base las existencias de la materia prima necesariapara la producción estimada.

5. Se pueden estimar los recursos económicos para financiar la producción. 3. Pasos a seguir para planear la producción A continuación se presenta una guía para planearla producción: PASO UNO: PASO DOS: Defina el período para el cual va a planear la producción. Calcule la producción requerida. el en de de

Conociendo la cantidad estimada de productos a vender,defina número de unidades por producto a producir en el período. Tenga cuenta si se tienen existencias de ellos, como también el número unidades que se acostumbra a tener en inventario. Para efectos...