Planeacion De Proyectos

SERVICIO NACIONA DE APRENDIZAJE
SENA.

DEFINICION DE UN PROYECTO PROSPECTO.

LINA FERNANDA COLMENARES MARTIN.

DIEGO FERNANDO TELLO ZAMBRANO

SANTIAGO DE CALI; 14 DE SEPTIEMBRE DE 2012CONTENIDO

1. Objetivo.
2. ¿Quién será el responsable del proyecto?
3. ¿Qué es lo que se logrará?
4.¿Cuándo se implantará?
5. ¿En dónde se implantará?
6. ¿Por qué se requiere?
7. ¿Cómo se piensa desarrollar y controlar el proyecto?
8. ¿Quién es el cliente potencial?
9. ¿Cuál es el costoaproximado del proyecto?
10. ¿Cuándo debe terminarse el proyecto?
11. ¿Dónde se originan los fondos del proyecto?
12. ¿Por qué este proyecto y no otro?
13. ¿Hay otros factores quedeban considerarse?
14. Conclusión.



OBJETIVO

Fundamentar la idea planteada en el ejercicio 1.1, a través   de unaserie de preguntas, suministradas en el material de estudio, las cuales ayudarán a tener más información de la idea inicial, y así considerar el   proyecto.

1. La idea planteada es la de importar ycomercializar papel.
2. ¿Quién será el responsable del proyecto?  El Gerente.
3. ¿Qué es lo que se logrará?  Disminuir el costo de la materia prima y aumentar las ventas.
4.¿Cuándo se implantará?  En dos meses.
5. ¿En dónde se implantará?  En una empresa del sector gráfico.
6. ¿Por qué se requiere?  Se requiere porque el papel representa un 60% del costo total delproducto, y los competidores directos de la Compañía son fuertes en el área del manejo de los precios de los insumos
7.   ¿Cómo se piensa desarrollar y controlar el proyecto?  El proyecto se piensadesarrollar con recursos provenientes de los socios, y su control estará a cargo del departamento de compras.
8. ¿Quién es el cliente potencial?  Inicialmente, la empresa es quien va a...