Planeacion De Raquerimiento De Materiales

lmmPLANEACION DE REQUERMIENTO DE MATERIALES (MRP)
CONCEPTO:
La planificación de los materiales o MRP es un Sistema de Planificación y Administración, normalmente asociada con un software queplantea la producción y un sistema de control de inventarios.
¿PARA QUE SE UTILIZA?
Tiene el propósito de que se tengan los materiales requeridos, en el momento oportuno para cumplir con las demandas delos clientes. El MRP sugiere una lista de órdenes de compra. Programa las adquisiciones a proveedores en función de la producción programada.
Es un sistema que intenta dar a conocer simultáneamentetres objetivos:
* Asegurar materiales y productos que estén disponibles para la producción y entrega a los clientes.
* Mantener los niveles de inventario adecuados para la operación.
*Planear las actividades de manufactura, horarios de entrega y actividades de compra.
OBJETIVOS
El MRP determina cuántos componentes se necesitan, así como cuándo hay que llevar a cabo el Plan Maestro deProducción, que se traduce en una serie de órdenes de compra y fabricación de los materiales necesarios para satisfacer la demanda de productos finales.
* Disminuir inventarios.
* Disminuirlos tiempos de espera en la producción y en la entrega.
* Determinar obligaciones realistas.
* Incrementar la eficiencia.
* Proveer alerta temprana.
* Proveer un escenario deplaneamiento de largo plazo.

Un sistema MRP debe satisfacer las siguientes condiciones:
* Asegurarse de que los materiales y productos solicitados para la producción son repartidos a los clientes.
*Mantener el mínimo nivel de inventario.
* Planear actividades de:
* Fabricación.
* Entregas.
* Compra

PROCEDIMIENTOS
El MRP, es un sistema de planificación de la produccióny de gestión de stocks (o inventarios) que responde a las preguntas: ¿qué? ¿Cuánto? y ¿cuándo?, se debe fabricar y/o aprovisionar material.
El procedimiento del MRP está basado en dos ideas...