Planeacion de recursos humanos y semaforizacion

La planeación de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta además de hacia afuera. Su propósito esutilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización.






Parámetros de semaforización
Para poder darseguimiento, realizar la evaluación adecuada y contar con elementos para la toma de decisiones, deberán establecerse los parámetros de semaforización que identifiquen si el cumplimiento del indicador fue eladecuado o esperado.
Mediante los parámetros de semaforización se indica cuando el comportamiento del indicador es:
Aceptable (verde)
Con riesgo (amarillo)
Crítico (rojo)
Los parámetros desemaforización se establecen de acuerdo al sentido del indicador respecto a la meta (sentido ascendente o descendente).
Mediante los parámetros de semaforización se indica cuando el comportamiento delindicador es:
• Aceptable (verde): el valor alcanzado del indicador se encuentra en un rango por encima o por debajo de la meta programada, pero se mantiene dentro del rango establecido.
• Con riesgo(amarillo): el valor alcanzado del indicador es menor que la meta programada pero se mantiene dentro del rango establecido.
• Crítico (rojo): el valor alcanzado del indicador está muy por debajo dela meta programada o supera tanto la meta programada que se puede considerar como una falla de planeación (es decir la meta no fue bien establecida); de conformidad con los rangos establecidos.Mediante los parámetros de semaforización se indica cuando el comportamiento del indicador es:
• Aceptable (verde): el valor alcanzado del indicador se encuentra en un rango por encima y por debajo dela meta programada, pero se mantiene dentro de los límites establecidos como aceptables.
• Con riesgo (amarillo): el valor alcanzado del indicador es mayor que la meta programada pero se mantiene...