planeacion de recursos humanos

TRABAJO SEMANA 2

1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

Rta/ La estructura organizacional, es un organismo social, esto consiste en la organización de cargos, funciones,actividades y responsabilidades que deben cumplir cada uno de los miembros de una organización; se dice que con un buen personal cualquier organización funciona, eso si todos los empleados saben el rol quedebe cumplir cada uno en sus funciones de trabajo, y cuando se trabaja en equipo, es mas fácil que se puedan cumplir las metas de la organización.

2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representana una Organización Funcional?
Rta/ la organización funcional se refiere a que cada trabajador tiene una función (como un jefe de cada área), estos jefes tiene autoridad y responsabilidad delpersonal que realiza funciones de acuerdo a sus labores en cada campo de la organización.
Los aspectos generales se basan en una serie de conjuntos como: cargos y responsabilidades, personas con mayorrango de cargo, responsables de las áreas funcionales, y  de cada departamento, división y procesos que se encuentran en la empresa, ya que estas personas son las responsables de lo que sucede en laorganización.

3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
Rta: las ventajas que tiene esta organización funcional es que de acuerdo a esta estructura se orienta alas personas a una actividad especial, concentran las competencias del personal en una forma eficaz para asi lograr sus objetivos, con todo esto podemos encontrar un buen manejo y control de laempresa, una buena organización y manejo del mismo, se pueden establecer estrategias y distribuir responsabilidades para un buen éxito, se define los deberes y tareas de cada persona, hay autoridad ysubordinación de cada persona . también puede disminuir la presión sobre un solo jefe.


4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
Rta: algunas desventajas de...