PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
Trabajo: Caso Práctico de Planeación de
Recursos Humanos
PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
1.- ¿Cómo determinar las necesidades de personal enCanutillo?
Haciendo un análisis de producción para determinar las necesidades de personal a utilizar en el
proyecto.
2.-¿ Cómo reclutar al personal en Canutillo?
Lanzando convocatoria solicitandopersonal para la elaboración de tubos de concreto.
3.- ¿Cómo capacitar al personal?
Solicitando a los especialistas de producción un plan de entregamiento para personal de nuevo ingreso y así cumplircon las necesidades del
contrato.
4.- ¿Cómo aprovechar la coyuntura de las obras en Canutillo para dar mejores oportunidades al personal de México?
Aprovechando la actitud de servicio y habilidadespara brindarles mejores oportunidades de crecimiento
5.- ¿Cómo reorganizar el departamento de personal en la planta de la ciudad de México?
Capacitando al área administrativa para generar un cambiocompleto con el nuevo proyecto en la empresa y aplicando la estrategia
trabajando en equipo vamos por más
6.- Cómo coordinar los objetivos individuales de los empleados con los objetivos naturalesde la empresa.
Con la política de comunicación interna, es decir abrir una plataforma de comunicación para que los trabajadores puedan expresar todas sus
necesidades desde las más básicas, hasta lassecundarias esto les ayudara a crecer de adentro hacia afuera en casa y en el trabajo.
7.- El planteamiento de los puntos anteriores deberá ser conceptual y habrá que marcar con precisión losobjetivos, políticas y estrategias
por seguir.
Ver mapa conceptual
Concurso
Abastecimiento de
agua a Tijuana
Gerente de
Ventas
Dirección General de
Fabrica de Canutillo
Integrada porSolicita a Producción
Gerente de
Producción
Recibe
convocatoria para
participar en el
concurso
Jefes de Turno
CREAR
TRABAJADORES
ENTUSIASTAS
EMPRENDEDORES Y
CON UNA GRAN
CALIDAD...
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