Planeacion de recursos humanos

Planeacion de recursos humanos

La planeación de los recursos humanos es una técnica que tiene como objetivo estimar la demanda futura de recursos humanos de una organización. Mediante estatécnica, los gerentes de linea y los especualisteas de personal diseñan planes que apoyen la estrategia de la organización y que permiten llenar las vacantes que existen con una filosofía proactiva.
Si laorgnización no cuenta con el número adecuado de personas que reúnan las características necesarias no podrán alcanzar sus objetivos de carácter estratégico, operativo y funcional. En el campointernacional, un númeo ceciente de ejecutivos hace énfasis en sus planes de recursos humanos .
"La planeación de recursos humanos se describe mejor como un procedimiento sistemático que forma una secuenciaplaneada de eventos o una serie de pasos cronológicos".
demanda
Es una situación determinada, hay factores que pueden afectar la futura demanda de personal, éstas son: los planes y objetivosorganizacionales, los cambios en la productividad, cambios en la estructura orgánica, en el diseño de puestos. A éstos se les designa como “indicadores guía”
Las tareas de pronóstico de la demanda depersonal son: obtener estimaciones de las direcciones en las cuales los indicadores guía se están moviendo. Y evaluar los efectos probables de estos eventos sobre el número y tipo de empleados que senecesiten para hacer el trabajo requerido.
El “proceso”, la mayor parte de los métodos para el pronóstico de la demanda de recursos incluyen los pasos siguientes.
* Seleccionar de entre los indicadoresguía, los más aplicables en la situación en particular prevalecientes.
* Restar el número de empleados que se espera perder durante el periodo de planeación. Las pérdidas ocurren por: retiros,muertes, transferencias, etc.
* Agregar al inventario el número de empleados que se espera integrasen al departamento por transferencias y, en ocasiones, por reclutamiento externo.
* Hacer...