Planeacion De Recursos Humanos

PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS:
La planeación de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro deésta además de hacia afuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización.NECESIDAD DE RECURSOS HUMANOS:
Cabe resaltar que el mercado se denomina a aquel lugar ideal o abstracto donde se llevan a cabo determinados intercambios. También puede ser definidocomo un lugar o mecanismo concreto donde los intercambios son “materializados” y llevados a cabo de manera real.
Gracias al mercado y al dinero se pueden intercambiar bienes yservicios, con lo cual se desprende que el trabajo puede ser dividido para conseguir más bienes y servicios con un determinado esfuerzo. Fuera del mercado se pueden conseguir formasavanzadas de división del trabajo, por medio de la planificación o imposición autoritaria. La división del trabajo permite una personalización que a su vez favorece la productividad.REQUISICIÓN DE RECURSOS HUMANOS:
El proceso de selección de personal inicia cuando el jefe del área vacante informa al jefe de recursos humanos la necesidad de realizar el proceso dereclutamiento y selección del puesto vacante para lo cual utilizará una requisición de personal. El formato debe ser sencillo pero en él se deben indicar el tipo de puesto acontratar, el área de adscripción, el análisis de puesto y los datos generales de contratación.


ANÁLISIS DE PUESTO:
El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante elcual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas.