Planeacion De Recursos Humanos
Páginas: 2 (273 palabras)
Publicado: 3 de marzo de 2013
Planeación
* También conocida como planificación o planeamiento, consiste en el proceso a través de cual se analiza la situación actual (dónde estamos), se establecen objetivos(dónde queremos llegar), y se definen las estrategias y cursos de acción (cómo vamos a llegar) necesarios para alcanzar dichos objetivos.
Estrategia
* Es un conjunto deacciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión
Planeación estratégica
* Es una técnica para determinar en formasistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización. Al determinar el número y el tipo de empleados que serían necesarios, el departamento de personal puedeplanear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras más.
* Implica un proceso mediante el cual una empresa identifica sus requerimientos futuros de personalpara diseñar desde ahora las estrategias adecuadas que lleven a satisfacer esas necesidades, partiendo de la situación actual de la empresa.
Importancia de la planeación de recursoshumanos
El tener una buena planeación mejora las capacidades y habilidades de los empleados con el fin de aumentar la productividad. También permite hacer que los empleados durenmás en la empresa ya que te facilita hacer una correcta selección de personal.
Al promover el desarrollo de tu personal en la empresa permite que tus empleados se “pongan lacamiseta” del negocio, ya que apoyarlos en este sentido implica por parte del empresario, estar al pendiente de su desempeño, de sus habilidades, necesidades de capacitación, etcétera.Una correcta planificación de los recursos humanos de la empresa es una de mejorar o empeorar la calidad del trabajo de toda la organización.
Formato de inventario de recursos humanos
* También conocida como planificación o planeamiento, consiste en el proceso a través de cual se analiza la situación actual (dónde estamos), se establecen objetivos(dónde queremos llegar), y se definen las estrategias y cursos de acción (cómo vamos a llegar) necesarios para alcanzar dichos objetivos.
Estrategia
* Es un conjunto deacciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión
Planeación estratégica
* Es una técnica para determinar en formasistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización. Al determinar el número y el tipo de empleados que serían necesarios, el departamento de personal puedeplanear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras más.
* Implica un proceso mediante el cual una empresa identifica sus requerimientos futuros de personalpara diseñar desde ahora las estrategias adecuadas que lleven a satisfacer esas necesidades, partiendo de la situación actual de la empresa.
Importancia de la planeación de recursoshumanos
El tener una buena planeación mejora las capacidades y habilidades de los empleados con el fin de aumentar la productividad. También permite hacer que los empleados durenmás en la empresa ya que te facilita hacer una correcta selección de personal.
Al promover el desarrollo de tu personal en la empresa permite que tus empleados se “pongan lacamiseta” del negocio, ya que apoyarlos en este sentido implica por parte del empresario, estar al pendiente de su desempeño, de sus habilidades, necesidades de capacitación, etcétera.Una correcta planificación de los recursos humanos de la empresa es una de mejorar o empeorar la calidad del trabajo de toda la organización.
Formato de inventario de recursos humanos
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