Planeacion de recursos

Páginas: 6 (1375 palabras) Publicado: 11 de mayo de 2010
Enterprise Resource Planning (ERP)

¿Qué es un ERP?




Es una aplicación de software que automatiza e integra tanto los procesos del manejo de un negocio así como la producción y distribución. Los sistemas ERP unen y sincronizan todas las operaciones de la compañía incluyendo: Recursos Humanos, finanzas manufactura y distribución, así como también debe permitir conectar a la empresacon sus clientes y proveedores

¿Qué es un ERP ? (cont)




Los ERP ofrecen una interfaz con el usuario para ejecutar las transacciones de la empresa y bases de datos centralizada para almacenar toda la información. Los ERP son considerados como la evolución natural de los sistemas de planeación de recursos de manufactura (MRP & MRP II). Se Posicionan como la integración de losdiferentes sistemas de información en todas las áreas de las empresas.

¿Qué hacen los ERP ?
Principales tareas de apoyo:


   

Control, gestión y planeación de los recursos financieros Planeación de Productos Aprovisionamiento de Materiales Manejo de Inventarios Interacción con Proveedores

   

Proveen Servicio a Clientes Seguimiento de órdenes Manejo de Recursos Humanos Gestiónde costos de distribución y manufactura.

¿Cómo trabajan los ERPs?


  

Los ERP hacen fluir la información a lo largo y ancho de la empresa proveyendo una sola visión de la información. Facilita el intercambio de datos entre las divisiones de la coorporación Provee prácticas de negocio probadas en un solo sistema de información. Cada módulo del sistema trabaja individualmente, pero almismo tiempo en coordinación e integración con el resto de módulos que conforman el ERP completo.

PROCESOS DE NEGOCIO - REQUERIMIENTOS

• Información • Programación y control de los despachosInventarios • Planeación de Compras al día de • Inventario Consolidado en línea SERVICIO Simulación • a compras e AL • Seguimiento Escenarios deimportaciones DESPACHO CLIENTE • Manejo de de politicasde Inventario PLANEACION • Manejo múltiples bodegas y ubicaciones • Calificación de proveedores • Manejo de Rutas Manejo dede productos sustitutos y a de Proceso • • Manejo mútiples unidades de medida • Manejo consolidado • Controlde compras del producto (Inspección) de plan de calidad costo optimo • Manejo de Herramientas de Lotes/Seriales • Control en el proceso • Control de los productoscompuestos (kits) • Optimización de la inversión de • Programación de Manejo de políticas de Inventario • la produccion inventarios PRODUCCION •Optimización de los recursos de producción • Programas cumplibles • Control de costo de Garantías • Consolidado de requerimeintos de materiales • Seguimiento • Control de los recursos de planta a las quejas y reclamos
APROVISIONAMIENTO

• Control adevoluciones • Control de los desperdicios, mermas y retrabajos
RECEPCION

AP FL O CO UJY OO NT CA T R ON A R O L TRG AZ L D OL S AB E E ATI I LI CO DO D S ON A T DD D O EE L AC AL CAI D DEA ND A

ALMACENAMIENTO

PROCESOS DE NEGOCIO - REQUERIMIENTOS

PLANEACION

APROVISIONAMIENTO

AP FL O CO UJY OO NT CA T R ON A R O L TRG AZ L D OL S AB E E ATI I LI CO DO D S ON A T DD D O EE L AC AL CAI DDEA ND A
SERVICIO AL CLIENTE RECEPCION

DESPACHO

PRODUCCION

ALMACENAMIENTO

SOLUCION PROPUESTA
SISTEMA ANALITICO SISTEMA COLABORATIVO

SISTEMA OPERATIVO
SISTEMA CRM SISTEMA TRANSACCIONAL - ERP

PROCESOS DE NEGOCIOS

SOLUCION PROPUESTA
PRONOSTICOS DE DEMANDA

COMERCIO ELECTRONICO PREVENTA
ADMINITRADOR DE BODEGAS

PROVEEDORES PROVEEDORES

PORTAL COMPRAS

CAMPAÑASMERCADEO COMERCIAL
CLIENTES

VENTA INVENTARIO POSTVENTA GESTION DEL SERVICIO CUENTAS POR PAGAR

INGENIERIA DE PRODUCTO

PORTAL

MANUFACTURA
PROGRAMACION DE PRODUCCION

CRM
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

CUENTAS POR COBRAR

PLANEACION DE PRODUCCION

FINANZAS
CONSOLIDACION FINANCIERA

CONTROL DE CALIDAD COSTOS
MANTENIMIENTO

CONEXION SISTEMA A SISTEMA

CONTABILIDAD

Sistemas...
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