Planeacion de rh

PLANEACION DEL CAPITAL HUMANO
Lo cierto, que el estudio del capital humano dentro la gestión de las organizaciones modernas, se puede definir en los siguientes tópicos:

•La planeación del capitalhumano, ya que esta tiene como objetivo el prever la fuerza laboral necesaria y el de estudiar las competencias que la organización necesita en cada momento y lugar. La planeación de los recursoshumanos debe tener como premisa el análisis y descripción de los puestos de trabajo, partiendo de las competencias exigidas por el puesto.

•El reclutamiento, esta es una actividad de divulgación, dellamada de atención, y debe lograr una cantidad y calidad de candidatos que garantice una buena selección; en esto influye: la experiencia de la persona que está reclutando, lo acertado de lainformación que se brinde por la organización, se solicite por el candidato, y de la fuente de reclutamiento escogida, ya sea interna o externa.

•La selección de personal, que tiene como objetivo dotar a laorganización de una fuerza de trabajo con las competencias necesarias que garanticen un buen desempeño; este es un proceso de comparación y decisión, que se apoya en diversas técnicas para lograr unresultado de calidad.

•La inducción, esta son acciones encaminadas a lograr la instalación y adaptación de los nuevos trabajadores a su grupo de trabajo y, por tanto, a la cultura de laorganización.

•La capacitación y el desarrollo de carrera: este constituyen procesos permanentes, sistemáticos y planificados, basados en las necesidades actuales y perspectivas de las organizaciones, de losgrupos e individuos, orientados a cambios en los conocimientos, habilidades, actitudes y capacidades del hombre para elevar la efectividad de su trabajo y la eficacia de su organización.

•LaEvaluación del desempeño; está estrechamente vinculada a la evaluación de las competencias, del potencial y a los resultados obtenidos, lo que permite tener un estimado de cómo se está desarrollando el...