Planeacion De Siemens

|Nombre: Alberto Chávez |Matrícula: 2549121 |
|Nombre del curso:|Nombre del profesor: |
|Planeación y Organización |Lic. Adalberto Calzada Mezura ||Módulo: 2 Planeación del Trabajo |Actividad: 7 Principios básicos del Control de Puestos |
|Fecha: 7 de Marzo del 2013|
|Bibliografía: ||http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/semestre/profesional/hp/hp09004/anexos/The_Time_100.pdf |

Objetivo:
• Distinguir los niveles de planeación que sedescriben en el documento e infiere los parámetros que  deberían estar aplicando para asegurar el éxito en el mismo.
• Describir los parámetros por cada uno de los niveles que se distinguen en eldocumento.

Procedimiento:
1. Primero leí las instrucciones de la actividad.
2. Después investigue sobre la información solicitada.
3. Recopile la información obtenida de la investigación.4. Presente mis resultados a manera de reporte.

Resultados:
Siemens es un claro ejemplo de una planeación bien hecha. Esta compañía es una de las más grandes e importantes del mundo y todo esgracias a la perseverancia que ha tenido a través de los años. Todo éxito gira alrededor de un plan, lo cual es el “como” lo logro. Siemens se caracteriza por mantener un record de innovación, es laempresa de vanguardia y esto es gracias a su staff. Siemens invierte millones de euros en sus empleados, esto consiste en entrenamientos, cursos, diplomados, incluso carreras universitarias. Gracias a...