Planeacion de un proyecto informatico
Páginas: 4 (889 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2012
UNIDAD DIDACTICA: PLANEACION Y ORGANIZACIÓN
Competencia Particular: Desarrollar un sistema de información para dar solución a un problema de cualquier sector productivo. RAP 1: Esquematiza laplaneación de actividades con base en la metodología de desarrollo de sistemas. RAP 2:Construye el modelo de datos, de acuerdo a los requerimientos del usuario y la factibilidad del proyecto.
Planeacióndel Proyecto
La planeación de proyecto es una de las tareas mas importantes de un administrador de proyectos. Como administrador, debe dividir el trabajo en partes y asignar éstas a los miembros delequipo del proyecto, anticipar los problemas que pudieran surgir y preparar posibles soluciones a tales inconvenientes. El plan creado al comienzo de un proyecto se usa para comunicar al equipo y alos clientes cómo se realizara el trabajo, así como para ayudar a valorar el avance del proyecto. La planeación se presenta durante tres etapas en un ciclo de vida del proyecto: 1. En la etapa depropuesta, cuando se presenta una licitación con vistas a obtener un contrato para desarrollar o proporcionar un sistema de software. (Recursos, calcular el precio para el cliente). Durante la fase deinicio, cuando debe determinar quien trabajará en el proyecto, cómo se dividirá el proyecto en incrementos, cómo se asignarán los recursos, etcétera. (se cuenta con más información que en la etapa depropuesta. Se pueden afinar las estimaciones iniciales). Periódicamente a lo largo del proyecto, cuando el plan se modifica a la luz de la experiencia obtenida y la información del monitoreo del avancedel trabajo.
2.
3.
Planes de proyecto
En el plan de proyecto se establecen los recursos disponibles para el proyecto, la división del trabajo y un calendario para realizar el trabajo.
Elplan debe identificar los riesgos para el proyecto y el software en desarrollo, así como el enfoque que se toma para la gestión del riesgo.
Aunque los detalles específicos de los planes de proyecto...
Competencia Particular: Desarrollar un sistema de información para dar solución a un problema de cualquier sector productivo. RAP 1: Esquematiza laplaneación de actividades con base en la metodología de desarrollo de sistemas. RAP 2:Construye el modelo de datos, de acuerdo a los requerimientos del usuario y la factibilidad del proyecto.
Planeacióndel Proyecto
La planeación de proyecto es una de las tareas mas importantes de un administrador de proyectos. Como administrador, debe dividir el trabajo en partes y asignar éstas a los miembros delequipo del proyecto, anticipar los problemas que pudieran surgir y preparar posibles soluciones a tales inconvenientes. El plan creado al comienzo de un proyecto se usa para comunicar al equipo y alos clientes cómo se realizara el trabajo, así como para ayudar a valorar el avance del proyecto. La planeación se presenta durante tres etapas en un ciclo de vida del proyecto: 1. En la etapa depropuesta, cuando se presenta una licitación con vistas a obtener un contrato para desarrollar o proporcionar un sistema de software. (Recursos, calcular el precio para el cliente). Durante la fase deinicio, cuando debe determinar quien trabajará en el proyecto, cómo se dividirá el proyecto en incrementos, cómo se asignarán los recursos, etcétera. (se cuenta con más información que en la etapa depropuesta. Se pueden afinar las estimaciones iniciales). Periódicamente a lo largo del proyecto, cuando el plan se modifica a la luz de la experiencia obtenida y la información del monitoreo del avancedel trabajo.
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Planes de proyecto
En el plan de proyecto se establecen los recursos disponibles para el proyecto, la división del trabajo y un calendario para realizar el trabajo.
Elplan debe identificar los riesgos para el proyecto y el software en desarrollo, así como el enfoque que se toma para la gestión del riesgo.
Aunque los detalles específicos de los planes de proyecto...
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