Planeacion de Un Proyecto Informatico

Guía básica para la gestión de proyectos IT de forma exitosa
Pocas cosas son tan relevantes para la productividad de un empresa como la gestión de sus proyectos.
En nuestro trabajo diario recibimosmultitud de peticiones de asesoría relacionadas con esta temática. A través de las consultas recibidas hemos detectado que las empresas se preocupan excesivamente por encontrar una aplicaciónsoftware para la gestión de proyectos buena, bonita y barata.
Éste es un enfoque erróneo, ya que antes de elegir una herramienta software para la gestión de proyectos es necesario definir einstitucionalizar el proceso de trabajo que permita optimizar el desarrollo de proyectos.
La mejor aplicación software no sirve de nada si no se dispone de un procedimiento de trabajo bien definido. Sin embargo,con una aplicación ordinaria y una buena metodología de gestión de proyectos se pueden conseguir grandes resultados en el desarrollo de proyectos.
Generalmente, cuando planteamos la necesidad dedefinir un proceso metodológico, las empresas se echan a temblar, pues lo relacionan con una tarea titánica y de escasa utilidad para su organización.
Sin embargo, la realidad es bien distinta, lasempresas y sus trabajadores ejecutan procesos diariamente, aunque no son conscientes. Lo único que necesitan es pararse a pensar como realizan las tareas diarias, unificar las mejores prácticas y plasmarlasen un documento de obligado cumplimiento para todo el personal.
Las 5 fases esenciales para la gestión de proyectos
El proceso para la gestión de proyectos que hoy proponemos es válido paracualquier tipo de empresa y proyecto, aunque es especialmente adecuado para los proyectos it o de ingeniería.

Puedes profundizar en este proceso a través de la Guía de recomendaciones para la definiciónde un proceso de gestión de proyectos.
1. Análisis de viabilidad del proyecto
Es la fase primigenia de cualquier proyecto y su objetivo es analizar si la empresa debe o no embarcarse en dicho...