Planeacion De Una Empresa Ejemplo

Empresa Llaveros Security S.A. de C.V.

Planeación

Misión.

El compromiso central de Llaveros Security S.A. de C.V. Es la satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente, suministrándole soluciones integrales de cuidado y seguridad hacia sus llaves así como sus objetos personales con la más avanzada tecnología en todos los campos, garantizando su eficacia en el tiempo paramantenernos como lideres en servicio y rentabilidad. Participando en los procesos de desarrollo del país, mediante la generación de empleo y bienestar a través de la promoción de actividades innovadoras en los sectores industriales, comerciales y otros relacionados, proporcionando un manejo racional de los recursos que conduzcan a una retribución justa para nuestros trabajadores, colaboradores ypara la sociedad en general.

Visión.

Somos líderes en la fabricación de llaveros, distinguiéndonos por la calidad de atención y servicio que brindamos a nuestros clientes, con estructura propia y excelente servicio. Con sistemas administrativos integrados, completamente automatizados, precisos, eficientes y versátiles. Con capacidad de respuesta ante mercados depresivos cumpliendo losrequerimientos de rentabilidad. Nos vemos con un producto desarrollado acorde a las necesidades de los clientes, convirtiéndonos en una importante opción en el mercado por calidad, agilidad, innovación y por flexibilidad del sistema. Somos una Empresa líder dentro de la industria de acabados de la construcción de llaveros, por su éxito con los clientes, innovación, tecnología y habilidad para competirexitosamente en los mercados internacionales. Destacando además por su dedicación a la formación, capacitación y desarrollo de sus empleados, respeto integral al medio ambiente y compromiso con el desarrollo del país.

Propósitos

Crecer como una empresa reconocida a nivel mundial en cuanto a nuestro mercado refiere atendiendo a nuestros clientes con la mejor calidad posible conviviendoresponsablemente con todos los elementos de nuestro entorno como el medio ambiente, la comunidad o sociedad y el mercado.







Área de producción



Premisas

1. Evitar los robos del producto terminado dentro de la empresa.

2. Evitar siniestros por caso de incendio y en caso de temblor contar con rutas de evacuación.

3. Evitar accidentes laborales por parte del personalde la empresa.

4. Capacitar al personal para que sepan actuar debidamente en caso de un siniestro.

5. Contar con los servicios básicos necesarios para el buen funcionamiento de la empresa como luz, agua, gas etc.

6. Ajustar los horarios de entrada y salida para evitar descontento por parte del personal o reacciones del personal ante el sistema organizacional.

7.Ausentismo por parte del personal.

8. falla en la maquinaria indispensable para la elaboración de nuestro producto al igual que en algunas otras herramientas.

9. falta en el abastecimiento de la materia prima o los materiales para elaborarla y/o manejarla

Objetivos

1. Contar con un sistema de seguridad electrónico interno y externo (cámaras de seguridad, entradas y salidaselectrónicas.)




2. Contar con los medios y equipo necesario en caso de siniestro (extinguidotes, sistema contra incendios, rutas de evacuación, etc.), así como señalamientos e instrucciones para saber como actuar adecuadamente ante uno.




3. Que la empresa cuente con instalaciones modernas, eficientes y accesibles (servicio de agua, luz, drenaje, equipo electrónico.)

4.La empresa contara con un sistema organizacional adecuado cal rendimiento y necesidad de los trabajadores así como el de la empresa misma.




5. La empresa estará en constante innovación y estudiara constantemente la actividad en nuestro mercado para saber posicionar, promocionar, mejorar, distribuir, etc. Nuestro producto.

6. Dar facilidades al personal para buscar su...