Planeacion De Una Empresa (Simulacro)

PRODUCCION

TIPOS DE PLANES
1. ESTRATEGIAS DE INTEGRACION
Integración hacia adelante
La estrategia que vamos a adquirir para controlar a los distribuidores va a ser la siguiente comprar oalquilar un local en cada centro comercial, así abarcamos un gran mercado y como hay más centros ejerceremos mayor presión a los distribuidores.
Como nos verán tanto los distribuidores y clientes van aquerer tener algo que ver con nosotros ya sea comprarnos o vendernos.
Integración hacia atrás
La opción más fácil sería lograr un Outsorsing con una empresa productora de materias primas en el cualse firme un contrato muy restringido, la segunda opción sería crear unas sub empresas internas que se encarguen de la producción de esas materias.
Integración Horizontal
Para lograr estaintegración debemos tener una gran producción para así tener el suficiente capital para adquirir otra empresa.
2. ESTRATEGIAS INTENSIVAS
PENETRACION EN EL MERCADO.
La estrategia de nuestra empresa parapenetrar el mercado tiene como objetivo aumentar la participación la cual corresponde a los productos que estamos manejando actualmente la empresa por medio de un mayor esfuerzo para lacomercialización
Dentro la penetración esta:
- Maximizar la cantidad de vendedores
- Elevar el gasto publicitario
- Ofrecer muchas promociones de ventas con artículos o reforzar las actividades publicitarias.DESARROLLO DEL MERCADO
Nuestra empresa debe buscar nuevos mercados para ofrecer nuestros nuevos productos los cuales estamos ofreciendo (Bolsos, Gorros)
DESARROLLO DEL PRODUCTO
Debemos demaximizar las ventas por medio de los nuevos productos convenciendo a los clientes que prueban nuestra nueva calidad de productos teniendo en cuenta la experiencia que ya tenemos como empresa y es claro quesomos una empresa competitiva

3. ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACION
* DIVERSIFICACION CONCENTRICA.
Como en nuestra empresa se realiza ropa para personas ya sea para hombres o mujeres,...