planeacion de una empresa


Colegio de Estudios Científicos Y Tecnológicos de Baja California

Empresa: Pure Motocross (PM)
Administración

Nallely Rangel, Elena Barajas, Leticia Moreno

Emanuel Josué Gutiérrez Mejía, Juvenal Recendez Sanchez, Geovanny Rafael Ortega Hernández
6A-PGA













19/feb/15
Índice
La empresa 5
Descripción del negocio: 5
Misión: 5
Visión 5
Nombre de la empresa y/o el producto: 5Localización: 5
Presentación del emprendedor y/o socios 5
2.0 Análisis del mercado y del ambiente 6
Tendencias económicas y sociales que crean oportunidad e influyen en el negocio: 6
2.2Análisis del ramo de negocios: 6
Empresas que actúan en el mismo mercado o con el mismo producto y/o servicio: 6
Participación del mercado: 6
Ventajas competitivas de los principales competidores: 6
Capacidad deproducción de los principales competidores: 6
Esfuerzo promocional de los competidores: 6
Edad del equipo que utilizan: 6
Tipo de mano de obra empleada: 6
Fortaleza y debilidades de la competencia: 7
2.3 Mercado 7
Compradores potenciales: 7
Motivación para la compra: 7
3.0 Estrategia 7
Objetivos de desempeño: 7
Ventajas competitivas 7
Proyección del desempeño y perspectivas de crecimiento dentro delramo elegido 7
Prospectivas de diversificación 7
Indicadores de mecanismos de control del desempeño estratégico 7
Iniciativas de responsabilidad social 8
4.0 marketing y ventas 8
Descripción del mercado objetivo 8
Estrategia de marketing 8
Descripción del producto y /o servicio 8
Precios 8
Distribución y ventas 8
Esfuerzo promocional 8
5.0 operaciones 8
Especificaciones del producto/servicio 8
Modode operaciones 9
Sistema de gestión de la calidad 9
Proyecto del proceso de ofrecimiento el producto o servicio 9
Proyecto de las instalaciones 9
Proveedores y cadena de abastecimiento 9
Control de existencias 9
6.0 estructura organizacional 10
Estructura organizacional de la empresa 10
Descripción de los principales cargos 10
Nombre de los ocupantes de los cargos de dirección 10
7.0 recursoshumanos 10
Plan de mano de obra de la empresa 10
Competencias deseadas de los funcionarios 10
Procesos de reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo 10
Política salarial 10
Beneficios 10
Sistema motivacional 10
8.0 Tecnología de la información 11
Infraestructura 11
Definición de los paquetes de software para apoyar las operaciones de la empresa 11
Sitio en internet 11
9.0 riesgos 11Identificación de los principales riesgos de negocio 11
Mecanismos de gestión de los riesgos y prevención de perdidas 11
10.0 finanzas 11
Presupuesto de implantación 11
Presupuesto de operación 11
Análisis del punto de equilibrio 11
Flujo de caja proyectado 11
Balance proyectado 11
Estado de resultado del ejercicio proyectado 11
Indicadores de desempeño 11
11.0 legislación 12
Legislación aplicable a laempresa 12
Servicio profesional a contratar 12
12.0 otros posibles componentes 12















La empresa
Descripción del negocio:
Empresa dedicada a la venta, reparación y todo tipo de artículos para toda motocicleta (aplica restricciones).
Será dirigida a toda aquella persona que cuente con una motocicleta o quiera adquirir una.
Misión:
Nuestra misión es abastecer el mercado de algo que cada díava creciendo más y más, y solo existen muy pocas personas capacitadas y sin equipo necesario para brindar un buen servicio, por lo que no satisfacen las necesidades de todos los clientes.
Visión
Nuestra empresa realizara el trabajo con tecnología de punta de la mayor calidad posible y así obtener la satisfacción del cliente.
Nombre de la empresa y/o el producto:
Pure motocross

Localización:Pilar Valdivia # 958 col. Lucio blanco
Presentación del emprendedor y/o socios
Emprendedores: gutierrez mejia emanuel josue, juvenal recendez, Geovanny ortega
Socios: empresa motodunes

2.0 Análisis del mercado y del ambiente

Tendencias económicas y sociales que crean oportunidad e influyen en el negocio:
Las personas están tendiendo a utilizar motos por el ahorro muy significativo que...