planeacion de utilidades

Páginas: 5 (1019 palabras) Publicado: 31 de octubre de 2013

Planeación de Utilidades

Fundamentos de Costos como herramientas de planeación

Las empresas tienen dos grandes flujos económicos sobre los cuales deben Intervenir con el fin de ser exitosas, se trata de buscar la situación que permita la maximización de sus utilidades, con base en los recursos utilizados en ella, es decir la máxima utilización de su capacidad instalada y el punto apartir del cual la organización obtiene ganancias.
Esos dos grandes flujos son sus ingresos, los cuales están representados por sus ventas, y los egresos, que están representados por sus costos y gastos de operación.
Con fines analíticos y con la intención de ver el funcionamiento del esquema de Ingresos versus egresos con miras a la toma de decisiones administrativas, recurrimos a la tradicionalclasificación de los costos en fijos y variables, para hallar relaciones entre costos- volumen- utilidad, observando que básicamente son los costos la única, o mejor la más posible, variable sobre la cual la administración tiene control e incidencia.
COSTOS VARIABLES: son aquellos que varían en forma directamente proporcional con la producción, es decir son dependientes del volumen de producción;por ejemplo el consumo de materia prima, pues a mayor producción, mayor costo y a cero producción cero costo, esta característica es básica en la identificación de un costo variable para el esquema.
COSTOS FIJOS: son aquellos cuyo valor no depende de la producción, es decir son independientes del volumen de producción; tal es el caso de los arrendamientos, los salarios de la planta básica delpersonal administrativo, etc.

Es de anotar que esta clasificación entre fijos y variables, es válida para el corto plazo, ya que para el largo plazo todos los costos serán variables.

Mediante el análisis de la relación costo- volumen- utilidad, se pueden hacer planes y trazar políticas sobre precios, costos y ventas, además de establecer controles que sirvan de herramienta gerencial, paratoma decisión en el corto plazo.


El esquema en estudio se basa, o tiene las siguientes condiciones:

1- todos los costos pueden clasificarse entre fijos y variables.
2- Para el caso, los conceptos de costos y gastos son lo mismo.
3- Los costos fijos permanecen constantes en el periodo.
4- Los costos variables son lineales, por lo tanto dependen de la producción y de las ventas.5- El precio de venta es constante.
6- Todo lo que se produce se vende
7- Para el periodo, los impuestos, la inflación y el riesgo no se consideran.

















Punto de equilibrio - concepto e importancia

El análisis de equilibrio es unimportante elemento de planeación a corto plazo; permite calcular la cuota inferior o mínima de unidades a producir y vender para que un negocio no incurra en pérdidas. Es una medida muy mal utilizada por el desconocimiento de sus limitaciones.
Es una de las herramientas administrativas de mayor importancia, fácil de aplicar y que nos provee de información importante. .Esta herramienta esempleada en la mayor parte de las empresas y es sumamente útil para cuantificar el volumen mínimo a lograr (ventas y producción), para alcanzar un nivel de rentabilidad (utilidad) deseado.
Es uno de los aspectos que deberá figurar dentro del Plan de una Empresa, permite determinar el volumen de ventas a partir del cual dicha empresa obtendrá beneficios.
El punto de equilibrio es el punto o nivel deventas en el que cesan las perdidas y empiezan las utilidades o viceversa
La clasificación del punto de equilibrio es: Punto de equilibrio económico, punto de equilibrio productivo y punto de equilibrio gráfico.
El punto de equilibrio económico y productivo, representan el punto de partida para indicar cuantas unidades deben de venderse si una compañía opera sin perdidas.
El punto de...
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