Planeacion De Vida Y Carrera
Semana 5ta Resumen Pag 64/76
Planeación de vida y carrera en las organizaciones.
Ciertamente no podemos hablar dedesarrollo humano y social sin la existencia de organizaciones publicas, privadas y para estatales cuyas actividades se refieran a la industria, al comercio o a los servicios.
El cambio, signo qu identificade manera especial a nuestra época, no deja de manifestarse afectando a las organizaciones, caracterizadas estas por un medio ambiente interno dinámico y situadas ante un medio ambiente externo enconstante mutación, por movilidad o por recursos técnicos.
Asi como se habla de persona vital, analógicamente también podemos hablar de la organización vital como aquella que se enfrenta al cambio y lomaneja proactiva y no reactivamente.es decir que se anticipa previniendo y adelantándose a situaciones que se presentan en dinámica socioeconómica. Una organización vital es aquella que planifica ysistematiza el cambio y sus consecuencias en lo humano, técnico, científico , administrativo y mercadotécnico.
La planeación de vida y carrera en las organizaciones, la entendemos como un instrumentocuya mística es que las personas crezcan juntos a la organización.
Proceso dinamico de la Planeacion de los recursos humanos.
Fase I – Identificar los requerimientos de personal a diferentes nivelesde la organización
Fase II –Reclutar, seleccionar e integrar al personal necesario de conformidad en los requerimientos necesarios.
Fase III – Diagnosticar las necesidades de capacitación y...
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