planeacion dentro del proceso administrativo
Páginas: 3 (687 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2014
PLANEACION DENTRO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO"
Es decir con anticipación que se debe hacer, como, donde y quien lo hará. La planeación es el puente que va desde el lugar donde estamos hasta dondequeremos llegar en un futuro deseado.
La planeación comprende la definición de objetivos o metas de la organización. El establecimiento de una estrategia general para alcanzar estas metas y eldesarrollo de una jerarquía completa de planes para integrar y coordinar actividades.
Es un instrumento que sirve de orientación para no desviar el curso de las acciones, nos enseña a utilizar losrecursos de manera racional y evalúa anticipadamente cual debe ser la efectividad de las tareas para alcanzar los objetivos propuestos..
Además incluye la selección de cursos de acción que debe seguir unacompañía y cada departamento que la conforme. Su función es la selección entre cursos diversos y futuros de acción, para la empresa como un todo y para cada departamento o sección de ella.ELEMENTOS DE LA PLANEACION.
Medios: elegir políticas, programas, procedimientos y practicas para alcanzar los objetivos.
Horizonte: tiempo previsto para ejecutar el plan estratégico.
Fines:especificar metas y objetivos.
Sistema de Información: atención especia a la calidad de los datos útiles para decisiones.
Recursos: físicos, humanos, financieros, tecnológicos y ecológicos.Objetivos: cuantificacion, especificacion de la relaciones y precisión del orden de prioridades.
Calidad total: la planeación debe contener una filosofía de calidad total propia.
¿PARA QUÉ ESTAMOSAQUÍ?
Declaración de principios: planteamiento general del tipo de organización, el propósito principal.
¿QUÉ INTENTAMOS LOGRAR?
Los objetivos generales: definen el impacto y los logros queesperan obtenerse mediante un programa.
¿CÓMO LO VAMOS A LOGRAR?
La estrategia: planteamiento que describe como se alcanzaran los objetivos.
¿QUÉ VA A LOGRAR CADA ESTRATEGIA?
Los...
Es decir con anticipación que se debe hacer, como, donde y quien lo hará. La planeación es el puente que va desde el lugar donde estamos hasta dondequeremos llegar en un futuro deseado.
La planeación comprende la definición de objetivos o metas de la organización. El establecimiento de una estrategia general para alcanzar estas metas y eldesarrollo de una jerarquía completa de planes para integrar y coordinar actividades.
Es un instrumento que sirve de orientación para no desviar el curso de las acciones, nos enseña a utilizar losrecursos de manera racional y evalúa anticipadamente cual debe ser la efectividad de las tareas para alcanzar los objetivos propuestos..
Además incluye la selección de cursos de acción que debe seguir unacompañía y cada departamento que la conforme. Su función es la selección entre cursos diversos y futuros de acción, para la empresa como un todo y para cada departamento o sección de ella.ELEMENTOS DE LA PLANEACION.
Medios: elegir políticas, programas, procedimientos y practicas para alcanzar los objetivos.
Horizonte: tiempo previsto para ejecutar el plan estratégico.
Fines:especificar metas y objetivos.
Sistema de Información: atención especia a la calidad de los datos útiles para decisiones.
Recursos: físicos, humanos, financieros, tecnológicos y ecológicos.Objetivos: cuantificacion, especificacion de la relaciones y precisión del orden de prioridades.
Calidad total: la planeación debe contener una filosofía de calidad total propia.
¿PARA QUÉ ESTAMOSAQUÍ?
Declaración de principios: planteamiento general del tipo de organización, el propósito principal.
¿QUÉ INTENTAMOS LOGRAR?
Los objetivos generales: definen el impacto y los logros queesperan obtenerse mediante un programa.
¿CÓMO LO VAMOS A LOGRAR?
La estrategia: planteamiento que describe como se alcanzaran los objetivos.
¿QUÉ VA A LOGRAR CADA ESTRATEGIA?
Los...
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