planeacion Dica S.A
Páginas: 4 (775 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2013
EMPRESA DICA
8000 envases por hora
5000 mil botellas por hora – la más pequeña.
--- era abarrotero, trabajo mucho tiempo con el arroz, se dio cuenta que el aceite era un producto de consumomasivo, sus inicios fueron en bodegas de alfrente con unos inicios de venta de las pimpinas de 20 litros. El consumo se feu haciendo cada ves mas mayor
Tiene 15 años de estar en funciónamiento. Elfundador fue el señor hector botero el dueño actual de la empresa.
¿ que cargo ocupa usted? Que tiempo lleva de estar laborando en la empresa? R%: 7 meses en la empresa, operario general deproducción .
TAYLOR: 1. La selección del personal es muy precisa, se hacen convocatorias. Se hacen entrevistas con diferentes departamentos. Se piden diferentes certificados para la selección delpersonal. Se buscan referencias laborales, tiene una entrevista final con el área de producción.
2. Se capacitan en base a los diferentes puestos, colocar acompañamientos del personal ya enseñando.
3.la mano de obra es muy joven. 18 – 23, 25 años. Con supervisión diaria. La manera más eficaz que han encontrado es la supervisión inculcando labores, no tan pesadas que le permiten relajarse mássin embargo le demandan compromiso. ( OJO : se hacen programación de producción, se programa previamente que se va a producir )
FAYOL: 1. Operaciones técnicas? Mantenimientos preventivos,Mantenimientos correctivos. Se hacen inspecciones tecinas. Se hacen pruebas fisicoquimiscas y fisicobiologicas.
2. Área de contabilidad, área de departamento de ventas, cartera, revisoría fiscal,recursos humanos, compras.
3. pensar en optimización de recursos, tratar de producir con calidad a menores costos posibles. Trataran de optimizar los recursos, con el fin de poder cumplir a losclientes. ( tiempos de entrega es vital para la empresa )
4. Opinión personal: SEGÚN EL – todas las áreas de la empresa son de vital importancia.
5. Planeación: optimizando calidad, hacerse diferente....
8000 envases por hora
5000 mil botellas por hora – la más pequeña.
--- era abarrotero, trabajo mucho tiempo con el arroz, se dio cuenta que el aceite era un producto de consumomasivo, sus inicios fueron en bodegas de alfrente con unos inicios de venta de las pimpinas de 20 litros. El consumo se feu haciendo cada ves mas mayor
Tiene 15 años de estar en funciónamiento. Elfundador fue el señor hector botero el dueño actual de la empresa.
¿ que cargo ocupa usted? Que tiempo lleva de estar laborando en la empresa? R%: 7 meses en la empresa, operario general deproducción .
TAYLOR: 1. La selección del personal es muy precisa, se hacen convocatorias. Se hacen entrevistas con diferentes departamentos. Se piden diferentes certificados para la selección delpersonal. Se buscan referencias laborales, tiene una entrevista final con el área de producción.
2. Se capacitan en base a los diferentes puestos, colocar acompañamientos del personal ya enseñando.
3.la mano de obra es muy joven. 18 – 23, 25 años. Con supervisión diaria. La manera más eficaz que han encontrado es la supervisión inculcando labores, no tan pesadas que le permiten relajarse mássin embargo le demandan compromiso. ( OJO : se hacen programación de producción, se programa previamente que se va a producir )
FAYOL: 1. Operaciones técnicas? Mantenimientos preventivos,Mantenimientos correctivos. Se hacen inspecciones tecinas. Se hacen pruebas fisicoquimiscas y fisicobiologicas.
2. Área de contabilidad, área de departamento de ventas, cartera, revisoría fiscal,recursos humanos, compras.
3. pensar en optimización de recursos, tratar de producir con calidad a menores costos posibles. Trataran de optimizar los recursos, con el fin de poder cumplir a losclientes. ( tiempos de entrega es vital para la empresa )
4. Opinión personal: SEGÚN EL – todas las áreas de la empresa son de vital importancia.
5. Planeación: optimizando calidad, hacerse diferente....
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