planeacion educativaa

LA PLANEACION ESTRATEGICA
La planeación, como parte del proceso administrativo tuvo sus primeras contribuciones dentro de la evolución administrativa.
Así, se encuentra como los egipcios en el año1300 a.c., de daban la importancia a la administración por medio de sus papiros, y para la construcción de templos y pirámides; lo mismo hicieron los chinos, ya que en las parábolas de Confucio seencuentran sugerencias practicas para una adecuada administración publica; la construcción de la gran muralla china es una evidencia palpable de planeación, organización y control.
Dentro de estecontexto, la evolución administrativa ha llegado a desarrollar técnicas modernas de aplicación como lo es la planeación formal.
En la década de los cincuenta, el termino planeación a largo plazo de usopara describir el sistema, utilizando diferentes términos para referirse a ella como “ planeación corporativa completa, paneacion directiva completa, planeación general total, planeación a largo plazo,planeación integrada completa y planeación estratégica”.
La planeación estratégica formal, fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950, tiempo en el cual lasempresas utilizaron mas el termino de planeación estratégica formal, denominándolos sistemas de planeación a largo plazo.
Desde entonces la planeación estratégica formal se ha perfeccionado al grado deque en la actualidad la mayoría de las empresas importantes en el mundo, cuentan con algún tipo de este sistema y un numero cada vez mayor de empresas pequeñas están siguiendo este ejemplo.
LAPLANEACION ESTRATEGICA
Juega un papel muy importante en la problemática empresarial, se deduce que la PLANEACION ESTRATEGICA, es una de las herramientas que mas contribuyen a la formulación dealternativas de solución.
Algunos autores la definen así:
 Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permitirán que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias...