Planeacion En Administracion

• Clasificación: a) Estratégica: se refiere a los lineamientos generales de la planeación sirviendo de base a los demás planes (tácticos y operativos). Es diseñada por quienes ocupan puestosjerárquicos mas altos afín de obtener, usar y disponer de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización. Esta es a largo plazo y comprende a toda la empresa.

B)Táctica o Funcional: Se refiere a cada uno de los departamentos de la empresa establecida y coordinado por los directivos de nivel medio.

C) Operativa: Formulación y asignación de actividades másdetalladas que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa.

D) Por tiempos: En ellas se especifican los plazos de cada una de las actividades de las anteriores.

E) Por Jerarquía:En esta se determina el tiempo, costo, y actividad a lograr por cada una de las personas que ocupa un puesto dentro de la empresa.


SUB-ETAPAS DE LA PLANEACION.

A. Propósitos: Finesesenciales o directrices que definen la razón de ser, naturaleza y carácter de cualquier grupo social, es decir, son las aspiraciones o finalidades cualitativas que persigue en forma presente a una empresa.B. Investigación: Determinación de todos aquellos factores que influyen para el logro de propósitos.







ORGANIZACIÓN.
Establecimiento de la estructura necesaria para lasistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición y agrupación de actividades con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.
Al organizarse establece la disposición y correlación de tareas que el grupo social debe llevar a cabo para lograr sus objetivos, a fin de coordinar eficazmente los recursos.
ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN.
A.DIVISION DEL TRABAJO
Separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con mayor precisión, eficiencia y el mínimo esfuerzo, dando lugar a la especialización y...