Planeacion estaretegica
Empresa:
“xyz”
Elaborado por:
“xyz”
Lugar y Fecha:
“xyz”
Contenido
| ||Página |
|1.- |Antecedentes de la organización| |
|2.- |Identificación/Elaboración de la Visión, Misión, y Objetivos. | |
|3.-|Evaluación Externa | |
| |3.1.- identificación de las oportunidades yamenazas de la organización | |
| |3.2.- Elaboración de la Matriz de Evaluación del Factor Externo (EFE)| |
| |3.3.- Elaboración de la Matriz de Perfil Competitivo MPC | |
|4.-|Evaluación Interna | |
| |4.1.- identificación de las fuerzas ydebilidades de la organización | |
| |4.2.- Elaboración de la Matriz de Evaluación del Factor Interno| |
|5.- |Matriz FODA | |
|6.-|Selección de Estrategias y Planes de Trabajo | |
|7.- |Conclusiones y recomendaciones...
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