Planeacion estraegica

LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, LA ORGANIZACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN
Surge la planeación estratégica para dar cambios en los modos o formas de comportamiento en las organizaciones, dando respuestasa los nuevos desafíos problemas y oportunidades.
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
Es el conjunto formal de procedimientos que establecen y revisan el proceso hacia las metas comunes por parte delos administradores y sus subordinados.
PETER DRUCKER (1954)
Plantea la administración por objetivos, y ofrece un modo de integrar y concentrar los esfuerzos de todos los miembros de laorganización en las metas de la alta administración.
JAMES STONER (1994)
Es la participación activa por parte de los administradores y de los miembros del equipo de trabajo
ELEMENTOS DE LAADMINISTRACION POR OBJETIVOS
♫ La adhesión al programa.
♫ El establecimiento de metas en el mas alto nivel.
♫ Las metas individuales.
♫ La participación.
♫ La autonomía en la realizaciónde planes.
♫ La evaluación del desempeño.
PROYECCIONES
Es el proceso que consiste en el empleo de sucesos del pasado para realizar proyecciones sistemáticas sobre tendencias o resultadosfuturos
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
RELACIONADOS CON LA PLANEACION ESTRATèGICA
auto liderazgo
Es la capacidad de los trabajadores para motivarse a si mismo, para desempeñar las actividadesque por naturaleza les interesa y aquellas que son necesarias aunque no naturalmente atractivas.
LA GERENCIA ESTRATÈGICA
Es…
♫ La formulación, ejecución y evaluación de acciones oestrategias que permitirán que una organización logre sus objetivos.
♫ Un proceso apasionante que le sirve a una organización PROACTIVA en lugar de REACTIVA
Es…
♫ Un enfoque objetivo ysistemático para la
toma de decisiones en las organizaciones.
♫ Un Modelo que permite organizar la información cualitativa y cuantitativa , de tal manera que sirva para la toma de decisiones.