planeacion estraregica taller gerencial




Instituto Tecnológico de Chihuahua
Asignatura:
Taller de Administración Gerencial
Docente:
Dra. Flor María Beltrán Uribe
Semestre 2015/01
Compilación de trabajos realizados por:
Alumno de Ing. química:
Jorge Luis López Barraza
Numero de control:
11060529
11 de junio 2015




Asignatura:
Taller de Administración Gerencial
Docente:
Dra. Flor María Beltrán Uribe
Semestre 2015/01
Simulación deuna planeación de la etapa de formulación estratégica en el área de recursos humanos.
Alumno:
Jorge Luis López Barraza
Numero de control:
11060529







Índice:
Capítulo I introducción---------------------------------------------------------------------------4
Metodología-------------------------------------------------------------------------------------------4
Objetivogeneral--------------------------------------------------------------------------------------4
Grafica de Gantt--------------------------------------------------------------------------------------5
Capitulo II descripción----------------------------------------------------------------------------6
historia de la empresa-------------------------------------------------------------------------------6
ubicación de laempresa----------------------------------------------------------------------------6
objetivos , servicios y productos que presta la empresa-----------------------------------7
características del área de RH resaltando las siguientes actividades----------------7
reclutamiento, selección y contratación-------------------------------------------------------7
seguridad ehigiene---------------------------------------------------------------------------------13
relaciones laborales--------------------------------------------------------------------------------16
planilla de trabajadores----------------------------------------------------------------------------17
servicios externos-----------------------------------------------------------------------------------18
serviciomédico--------------------------------------------------------------------------------------18
capacitación y entrenamiento--------------------------------------------------------------------19
estadísticas-------------------------------------------------------------------------------------------20
capitulo III Planeación estratégica--------------------------------------------------------------26misión--------------------------------------------------------------------------------------------------26
visión---------------------------------------------------------------------------------------------------26
valores-------------------------------------------------------------------------------------------------26
tabla de descripción de los nueve elementos que conforman la misión--------------27
análisisexterno--------------------------------------------------------------------------------------28
análisis interno--------------------------------------------------------------------------------------29
establecimiento de los objetivos----------------------------------------------------------------30
conclusión--------------------------------------------------------------------------------------------34referencias bibliográficas-------------------------------------------------------------------------35



CAPITULO I
Introducción
1.2 Metodología general:
Se utilizara para la realización del presente trabajo el modelo que sugiere el texto básico, “conceptos de administración estratégica” del autor Fred R. David, decimocuarta edición.

1.3 Objetivo general:
Concepto: realizar una práctica de simulación deuna administración estratégica en el área de recursos humanos de una empresa.














Gráfica de Gantt



CAPITULO II
Descripción de la organización
2.1 Historia de la empresa
AZEOTROPIC nació en Mayo de 2015 como una pequeña fábrica dedicada a la manufactura y comercialización de papel.
La visión de progreso y desarrollo se hizo muy presente a partir de 2017, por lo que al comprar...