Planeacion estratégica personal
PLANEACION INSTITUCIONAL|ESTRATEGICO|DIRECTOR|
Organizar el desarrollo y ejecución de los propósitos y objetivos institucionalesmediante la formulación de planes de acción que orienten a las áreas estratégicas de la institución en la realización de las metas misionales.
RECURSOS|
HUMANOS|FISICOS|
· Auxiliar administrativo |·Capacitación.· Personal de apoyo especializado y operativo.· Presupuesto institucional· Medios, suministros y equipos de oficina· Software:, Windows.· Red y pagina Web|
REQUISITOS|
LEGALES|GP 1000|· Constitución Política Articulo 344· Ley 152 de 1994· Ley 30 de 1992· Ley 80 de 1993 y reformada por la Ley 1150 de 2007· Estatuto General de las Unidades Tecnológicas de Santander· Acuerdo No03 – 03 de mayo 9 de 1996, por el cual se aprueba elModelo de Planificación Institucional.· Acuerdo del Consejo Directivo No. 01-004 de febrero 11/2002, por el cual se adoptó el Sistema Nacional deEvaluación de ResultadosSINERGIA como el sistema de Seguimiento y Control de GestiónInstitucional.· Acuerdo del Consejo Directivo No 01 – 013 de abril 12 de 2002 por el cual se conforma el ComitéOperativo de Planeación Institucional.· Acuerdo 01 – 033 de junio 28 de 2006 por el cual se aprueba elSistema GESTION.· Resolución 02 -293 de 2007 donde se conforma el Comité Institucional dePlaneación|Generales: 4.1, 4.2, 8.1, 8.2.3, 8.4 y 8.5Específicos: 5.1, 5.2, 5.3, 5.4|
ENTRADAS|ACTIVIDADES|SALIDAS|
PROVEEDOR|ENTRADA||SALIDAS|CLIENTE|
· De orden Nacional, Departamen tal y Municipal:·Tendencias y requerimient os en formación.· Comunidad en general:· De todos los procesos:|· Legislación y políticas· Plan de DesarrolloNacional· Plan de DesarrolloDepartamental· Plan deDesarrolloMunicipal· Información sobre necesidades para el cumplimientode sus deberes· Tendencias y requerimientos en formación.· Requerimientos para apoyo socialy comunitario.· Información sobre necesidades...
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