Planeacion Estrategia Para La Ventaja Competitiva

Introducción
Para cualquier estrategia de ventaja competitiva que quiera emprender una empresa esta debe estar apegada con los objetivos establecidos desde su creación. La planeación de laestrategia de ventaja competitiva es la creación y mantenimiento de un buen acoplamiento entre los objetivos y recursos de una compañía como también las oportunidades de evolución del mercado. La meta de laplaneación estrategia es la rentabilidad y el crecimiento a largo plazo de los recursos. Esta principalmente se centra en dos asuntos: entender cuál es la principal actividad de la empresa en undeterminado momento y saber cómo alcanzara sus metas. Las decisiones tomadas afectaran el curso a largo plazo de cada organización como la distribución de los recursos y el éxito financiero. Es muyimportante tener muy en claro estos conceptos para la elaboración del plan de mercadotecnia que es un manual de referencia de las actividades de marketing para el gerente. Los elementos que la integranson: misión, objetivos, análisis situacional, estrategia dirigida al segmento objetivo, mezcla de marketing basado en las cuatro p´s de la mercadotecnia, implementación, evaluación y control.Desarrollo
Una ventaja competitiva es un conjunto de características que hay en una compañía y en sus productos percibidos por el mercado objetivo, como dignos de atención superiores a los de lacompetencia. Cualquier organización puede diferenciar su producto o servicio a comparación de los de la competencia directa. Los tipos de ventajas competitivas que existen son:
A través de los costos quesignifica ser la empresa con bajo costo en una industria en la que se conservan márgenes satisfactorios de utilidades, también hace posible que la empresa rinda un valor superior para sus clientes enespecial.
Ventaja competitiva de diferenciación de producto: se da cuando la compañía ofrece algo único que es valioso para los compradores y va más allá de la oferta de un precio bajo.
Ventaja...