Planeacion Estrategica Aplicada a una empresa
UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
ETAPA II: DISEÑO DE PLAN ESTRATÉGICO DE
EMPRESA FAMENSAL S.A. DE C.V.
CATEDRÁTICO: ING. OSCAR MONJE
PRESENTAN:
ETAPA II: DISEÑO DE PLANESTRATÉGICO DE
EMPRESACFIUADAMD EUNNIVSERASILTASRIA.A, 1.6 DE JUCNIO.VD.E 2014
[Subtítulo del documento]
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Índice
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................... 1
OBJETIVOS............................................................................................................................. 2
OBJETIVO GENERAL .......................................................................................................... 2
OBJETIVOS ESPECÍFICOS .................................................................................................. 2
RESUMEN ETAPAI.................................................................................................................. 3
CAPITULO II: MARCO CONTEXTUAL ................................................................................... 3
1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ESTRATÉGICA ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN ............. 3
1.1. PROCESO DE VISUALIZACIÓN .............................................................................. 3
1.1.1. MISIÓN............................................................................................................. 3
1.1.2. VISIÓN .............................................................................................................. 3
1.1.3. VALORES .......................................................................................................... 3
1.2. DESEMPEÑO DE LA ORGANIZACIÓN.................................................................. 3
1.2.1. PARTICIPACIÓN DE LOS CLIENTES EN LA FACTURACIÓN .......................... 3
1.2.2. PARTICIPACIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS EN LA FACTURACIÓN.... 4
1.2.3. PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO................................................................ 5
1.2.4. ANÁLISIS DE LAS VENTAJASCOMPETITIVAS................................................. 5
CAPITULO III: DIAGNÓSTICO ............................................................................................... 6
2. RECOPILACIÓN DE LA INFORMACIÓN INTERNA ....................................................... 6
2.1. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES EN LA ORGANIZACIÓN ..................................... 6
2.2. PRODUCTOS........................................................................................................... 8
3. RECOPILACIÓN DE LA INFORMACIÓN EXTERNA ...................................................... 9
3.1. PROVEEDORES ....................................................................................................... 9
3.2. CLIENTES.................................................................................................................. 9
3.3. DISTRIBUIDORES................................................................................................. 11
3.4. COMPETENCIA ................................................................................................. 11
3.2. ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESA FAMENSAL S.A. DEC.V.................................... 12
3.3. ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DEL AMBIENTE INTERNO ............................................ 12
3.3.1. ANÁLISIS DE ÁREAS FUNCIONALES................................................................. 12
3.3.1.1. ÁREA ORGANIZATIVA ............................................................................... 12
3.3.1.2. ÁREA DE COMERCIALIZACIÓN...
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