Planeacion Estrategica Aplicada

Páginas: 5 (1081 palabras) Publicado: 1 de agosto de 2012
Universidad Mariano Galvez De Guatemala
Licienciatura En Administracion De Empresas
Administracion IV
Licda. Irma Arenas



No. De Carne. 1222-11-12514




FECHA: 28 de julio de 2012.
INDICE

JUSTIFICACION 3
MISION 3
VISION 3
PLANEACION PARA PLANEAR 4
MONITOREO DEL ENTORNO 4
BUSQUEDA DE VALORES 4
DISEÑO DE LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO 5
AUDITORIA DEL DESEMPEÑO 5FORTALEZAS 5
DEBILIDADES 5
OPORTUNIDADES 5
AMENAZAS 5
ANALISIS DE BRECHAS 6
INTEGRACION DE LOS PLANES DE ACCION 6
DIVERSIFICACION CONCENTRICA 6
PLANES DE CONTINGENCIA 6
IMPLEMENTACION 6

UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ
DE GUATEMALA

JUSTIFICACION
El reto nacional que enfrentan la educación hoy en día es un compromiso para todos como hacer llegar a todos los rincones deGuatemala una educación excelente y mantener el nivel académico adecuado para que todos nuestros egresados puedan desempeñar un papel importante en la sociedad.

Son cada vez más los departamento que ya cuentan con una cede en su cabecera municipal. En consecuencia, los mercados de trabajo se han ido haciendo más fuertes y muchos empleaos han surgido debido al nivel académico con que cuentan laspersonas de Asia se han convertido en líderes del mercado en industrias que requieren mucha.

MISION
Formar, en niveles de excelencia académica y de acuerdo con las necesidades y demandas de la sociedad, profesionales, investigadores, técnicos y docentes científicamente competentes, éticamente responsables y socialmente abiertos al cambio progresista, mediante el desarrollo integrado de la docencia,la investigación y el servicio a la comunidad, a fin que ésta tenga la oportunidad de participar de los beneficios de la ciencia, la tecnología y la cultura.
Asimismo, que sus graduados sean capaces de conservar, acrecentar y difundir la cultura universal, afirmando los valores propios e inmersos en el proceso productivo del país, y que contribuyan con espíritu crítico a la solución de losproblemas nacionales.

VISION
Ser una institución de educación superior altamente competitiva, líder en su género, innovadora y creadora de conocimientos científicos y tecnológicos, en la que sus educandos alcancen una formación integral, armónica y potencien sus aptitudes y capacidades, en un ambiente de libertad y aceptación de los supremos valores del cristianismo. Y que sus egresados, seancapaces de asumir los desafíos del mundo contemporáneo y de una sociedad cambiante, comprometidos con el desarrollo económico, social, político y cultural del país, en permanente interacción con el entorno nacional, con renovada vocación de servicio y espíritu de solidaridad.

PLANEACION PARA PLANEAR
Debido al crecimiento que está teniendo la educación y la demanda que las empresas tienen paracontratar personal con un nivel académico de excelencia se ha considerado el siguiente plan de Planeación estratégica.

1) Creación de un comité de planeación.
2) Selección de los integrantes en base a sus conocimientos y experiencias dentro del ámbito de la educación.
3) Análisis de los factores internos y externos, que se involucren en dicho proceso.
4) Mayor apoyo a miembros delcomité de planeación.

MONITOREO DEL ENTORNO
Los objetivos principales del comité será:
1) Elaborar las estrategias generales que den foco y dirección a todos los esfuerzos e interacciones en el plan de educación que debe de implementarse.
* Estrategia comercial.
* Estrategia tecnológica.
* Estrategia de educación hacia los alumnos.
* Estrategia de preparación para el personaldocente.
* Estrategia financiera.

BUSQUEDA DE VALORES
* COLABORACIÓN. El logro de nuestros objetivos requiere de que todo el personal docente y alumnado, participen en la contribución de manera individual y en quipo en la realización y mejora de nuestros procesos.
* HONESTIDAD. Nuestro comportamiento debe ser socialmente responsable, mostrando respeto, imparcialidad y sinceridad,...
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