Planeacion estrategica coca cola

Planeación Estratégica - Coca Cola
Planeación Estratégica

Coca Cola Company

1. Misión

“Nuestra misión declara sus objetivos como compañía y funciona como un estándar para comparar contranuestras propias acciones y decisiones. Este consiste en refrescar el mundo, inspirar momentos de optimismo y felicidad ycrear valores para hacer una diferencia.”

Elementos:

Coca Cola se dirige almundo. Satisface las necesidades de refrescar, inspirar momentos de optimismo y felicidad. Crea valores para hacer una diferencia.

Fuerzas:

Coca-Cola tiene una de las marcas más reconocidas delmundo, y precisamente la marca es su mayor fortaleza. Su sistema de embotellado local es otra de sus fortalezas, permitiéndoles dirigir un negocio a escala global pero manteniendo siempre elcomponente local. Las empresas embotelladoras están dirigidas localmente y a menudo participada por socios locales. De hecho su principal negocio no es la venta de bebidas sino la venta de concentrados a lasembotelladoras

(Bettman et al, 2001)

De acuerdo a la compañía, Data monitor, Una de las fuerzas de Coca-cola, como hemos dicho anterior, es su marca, ya que tiene un alto nivel de la aceptaciónde consumidor pero otras fuerzas incluyen grandes escalas de operaciones, una posición muy alta en el mercado, y fuertes flujos de liquidez de operaciones. La compañía tiene ingresos superiores a$31,000 millones, haciéndole uno de los fabricantes más grandes bebidas. ofrece más de 3,000 productos incluyendo dieta y las bebidas chispeantes regulares, y aún las bebidas tales como jugos del 100%,las bebidas del jugo, las aguas, los deportes y las bebidas de la energía, los tés y cafés, y leche y a base de soya. Vende sus productos en más de 200 países. Es número uno en ventas de bebidaschispeantes y en jugos, el número dos en ventas de las bebidas deportivas y número tres en ventas de agua embotelladas. Debido a su fuerte modelo comercial puede generar flujos de liquidez.

1) Para...