Planeacion estrategica corporativa

Planeación estratégica corporativa
Es el proceso continuo y sistemático de análisis y discusión para seleccionar una dirección que guie el cambio situacional y producir acciones que le construyanviabilidad, venciendo la resistencia incierta y activa de oponentes
Estrategia
La estrategia se refiera a la combinación de medios a emplear para alcanzar los objetivos en presencia de incertidumbreo estrategia como plan, es atender una situación determinada a través de una línea de acción pre-elaborada.
Estrategia como patrón:
Es un modelo específico de flujo de acciones.
Planificarsignifica anticipar el curso de acción que ha de tomarse con la finalidad de alcanzar la situación deseada.
Tanto la definición de la situación deseada como la selección y el curso de acción forman parte deuna secuencia de decisiones y actos que realizados de manera sistemática y ordenada constituyen lo que se denomina el proceso de planificación.
La planificación estratégica tiene 2 connotacionesestratégicas:
1. Realizar 1 mapa de las probables decisiones futuras de una organización
2. Diseñar una ruta de acción personal para el futuro
En ambos casos nos enfrenta a la incertidumbre deque pasara en el futuro y como actuaremos de manera conveniente para cumplir nuestro propósito fundamental
Plan de marketing:
Es un documento previo a una inversión, lanzamiento de un producto ocomienzo de un negocio donde, entre otras cosas se detalla lo que se espera conseguir con ese proyecto, lo que costara, el tiempo y los recursos a utilizar para su consecución y un análisis detallado detodos los pasos que hay que darse para alcanzar los fines propuestos. También puede abordar, aparte de los aspectos puramente económicos los aspectos técnicos, legales y sociales del proyecto
Todaempresa, sin importar su tamaño o el sector en el que se desenvuelve, precisa elaborar un plan de marketing. Este debe de reunir una serie de requisitos para ser eficaz y exige de sus responsables...