Planeacion Estrategica Cuestionario

Tarea 1-Conteste el siguiente Cuestionario
(FALSO o VERDADERO)
a) La planeación estratégica se refiere a planes a corto plazo elaborados en los departamentos. …(FALSO)
b) A travésde la planeación es posible determinar con certeza el futuro. …(VERDADERO)
c) El principio de factibilidad se refiere a que los planes deben ser establecidos por escrito. …(VERDADERO)d) El principio de flexibilidad postula que al diseñar los planes, estos deben ser posibles de realizarse. …(VERDADERO)
e) La planeación táctica es establecida por los altos directivosde la empresa. …(VERDADERO)
 f) Las fortalezas y las debilidades son condiciones internas de la empresa  que afectan la realización de los objetivos. …(VERDADERO)
 g) Las oportunidadesy las amenazas son condiciones internas de la empresa que afectan la realización de los planes. …(VERDADERO)
h) Las etapas para el proceso de planeación estratégica son: definición deobjetivos,  diseño de políticas y elaboración de
procedimientos. … (VERDADERO)
i) Los planes son el resultado del proceso de planeación. …(VERDADERO)          
j) Las doscaracterísticas esenciales de la planeación táctica son: que se  realiza a largo plazo y que en su diseño participan los jefes de departamento. …(FALSO)
 
 
 


Problema:
Los gastos fijos deuna micro empresa son:

$20 000 semestrales de renta
$400 bimestrales de agua
$500 bimestrales de luz & $12000 de sueldos y salarios.
La micro empresa vende perfumes a $160
Y sucosto de producción por perfume es de $100

Calcule el punto de equilibrio mensual & elabore la comprobación:

RENTA:
$20,000 semestrales= $3,334 mensuales
AGUA:
$400 bimestrales=$200 mensuales
LUZ:
$500 bimestrales= $250 mensuales
SUELDOS & SALARIOS:
$12,000 bimestrales= $6,000
TOTAL GASTOS FIJOS= $9,784
Punto de Equilibrio Mensual:



pesos