Planeacion estrategica de la produccion

Ensayo: Planificación Estratégica de la Producción.
Administración de Operaciones y Herramientas modernas de producción.
Luis Tomas Farak Flórez

El artículo de Garvín sobre la planificaciónestratégica de la producción es muy importante, ya que nos permite ver la importancia de mantener las ventajas competitivas de una empresa y define las iniciativas estratégicas de producción (IEP) quenos van a servir de herramienta en las soluciones de los problemas de producción que se presentan no solo en el día a día sino en el corto y mediano plazo.

Las IEPs son la mejor manera de concretaro corregir las políticas de producción, las cuales deben ser acordes con las estrategias de la empresa.

Pienso que este documento debería ser leído por todas las personas en las empresas, y sobretodo en nuestro país, donde muchas de las decisiones, en el área de producción se toman muy a la ligera y poco tenemos en cuenta las IEPs o no se evalúan o priorizan adecuadamente.

Partiendo dela base de que en las empresas se debe mantener una actitud abierta al cambio ya que su función de ser son los clientes, y estos cambian constantemente sus requerimientos en cuanto a los productos, yno solo eso sino la guerra constante con la competencia; nos hace pensar que las políticas deben ser revisadas y en muchos casos reestructuradas con la misma velocidad que se dan esos cambios y lamejor y menos traumática forma es a través de las IEPs.

Pero para poder implementarlas correctamente hay que hacer una adecuada planificación tanto en la selección como en su desarrollo y es ahí donderadica el problema nuestro ya no tenemos los conocimientos o la voluntad o ambos y seguimos trabajando de pronto con mucha iniciativa, pero con poca estrategia lo que hace que nuestras empresa no seancompetitivas al momento de enfrentarnos con empresas internacionales; y es que muchos dicen que ellos no compiten con esas empresa porque ellos no exporta y no se dan cuenta del grave error que...