PLANEACION ESTRATEGICA DE MARKETING INTERNACIONAL
Páginas: 3 (575 palabras)
Publicado: 26 de octubre de 2014
Planeación Estratégica del
Marketing Internacional
1
Planeación Estratégica
“Es un método formal de
pensar en alternativas
relacionadas
con
el
crecimiento, desarrollo u
otras opcionesde una
empresa, organización o
negocio”
2
El Plan Estratégico da respuestas a
estas tres preguntas:
FUTURO
2. ¿Hacia dónde
vamos?
HOY
1. ¿Dónde estamos?
3
¿Qué producto exportar?TENDENCIAS
del Mercado Internacional.
MATRIZ DE DECISION
- Selección del sector.
- Selección de una Categoría.
- Pre Selección Productos.
METODO DE FACTORES
PONDERADOS
- Beneficios parael consumidor
- Relación con las Tendencias del Mercado
- Experiencia en el Producto
- Inversión Estimada e Ingresos Proyectados
¿Qué producto exportar?
Beneficios
Experiencia
Puntaje(1-10)
Ponderación
en el fruto
Acai
Goji del
Himalaya
Bayas de
Sauco
Mangostán
Antioxidantes
Corazón
Combate
Colesterol
6
7
6
7
6
4
Hierro
Puntaje (1-10)6
1
3
1
Inversión
Puntaje
US$/Ha
(1-10)
8,500
10
16
9
12
7
20
11
16
5
23
7,300
6
6
5
7
3
6,000
7
5
4
8
3
9,000Noni
Tahitiano
Uva negra
5
6
5
6
6
4,000
7
6
8
8
10
12,000
14
25
Granada
10
8
8
9
9
6,000
7
37
6
26
10
20
923
25
Arándano
Rojo
Frambuesa
Cereza
Negra
Mora
8
5
5
8
6
5,000
7
6
6
6
5
8,300
6
7
7
8
4
7,300
8
6
7
9
7
9,600
1283,000
100
¿A que mercado exportar?
MATRIZ DE DECISION
MACROSEGMENTACIÓN
del Mercado Internacional.
10 países.
De 01 a 03 países.
- Valor Importado del País destino, acumulado.- Valor de Exportaciones de Perú, acumulado.
- Precio de Venta (FOB o CIF).
- Barreras de Entrada (Fitosanitaria, Seguridad, etc.)
- % Arancel para Perú.
- % Arancel para País (es) competidor...
Marketing Internacional
1
Planeación Estratégica
“Es un método formal de
pensar en alternativas
relacionadas
con
el
crecimiento, desarrollo u
otras opcionesde una
empresa, organización o
negocio”
2
El Plan Estratégico da respuestas a
estas tres preguntas:
FUTURO
2. ¿Hacia dónde
vamos?
HOY
1. ¿Dónde estamos?
3
¿Qué producto exportar?TENDENCIAS
del Mercado Internacional.
MATRIZ DE DECISION
- Selección del sector.
- Selección de una Categoría.
- Pre Selección Productos.
METODO DE FACTORES
PONDERADOS
- Beneficios parael consumidor
- Relación con las Tendencias del Mercado
- Experiencia en el Producto
- Inversión Estimada e Ingresos Proyectados
¿Qué producto exportar?
Beneficios
Experiencia
Puntaje(1-10)
Ponderación
en el fruto
Acai
Goji del
Himalaya
Bayas de
Sauco
Mangostán
Antioxidantes
Corazón
Combate
Colesterol
6
7
6
7
6
4
Hierro
Puntaje (1-10)6
1
3
1
Inversión
Puntaje
US$/Ha
(1-10)
8,500
10
16
9
12
7
20
11
16
5
23
7,300
6
6
5
7
3
6,000
7
5
4
8
3
9,000Noni
Tahitiano
Uva negra
5
6
5
6
6
4,000
7
6
8
8
10
12,000
14
25
Granada
10
8
8
9
9
6,000
7
37
6
26
10
20
923
25
Arándano
Rojo
Frambuesa
Cereza
Negra
Mora
8
5
5
8
6
5,000
7
6
6
6
5
8,300
6
7
7
8
4
7,300
8
6
7
9
7
9,600
1283,000
100
¿A que mercado exportar?
MATRIZ DE DECISION
MACROSEGMENTACIÓN
del Mercado Internacional.
10 países.
De 01 a 03 países.
- Valor Importado del País destino, acumulado.- Valor de Exportaciones de Perú, acumulado.
- Precio de Venta (FOB o CIF).
- Barreras de Entrada (Fitosanitaria, Seguridad, etc.)
- % Arancel para Perú.
- % Arancel para País (es) competidor...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.