Planeacion Estrategica De Un Minimarket

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
TEMA: MINIMARKET CORPAC E.I.R.L
CURSO: ADMINISTRACION I
PROFESOR: YULY MONTES
AULA: 405
CICLO: 02
TURNO: MAÑANA
INTEGRANTES:
* CESPEDES CHOQUE STWART
* GUTIERREZ SANCHEZ JOSE
* PERES GUZMAN NAYDA
* TINEO LUNA JOSSELYN
* VASQUEZ LARREA ANDREA
* ARIAS YAYA CARLOSEDUARDO

2012

Agradecemos ante todo a nuestro señor que nos guía
y nos cuida en todo momento y a nuestra docente
Yuli Montes por brindarnos una buena enseñanzaque nos permite desarrollarnos como grandes
profesionales.

El presente trabajo está dedicado a cada una de nuestras familias que con su apoyo incondicional buscan que cada uno de nosotros seamos mejores cada día.

ÍNDICE
CAPITULO I: LA PLANEACION

DESCRIPCION DE LA EMPRESA

1. PLANEACION ESTRATEGICA

1.1Valores organizacionales
1.2 Visión y misión de la empresa
1.3 Políticas organizacionales
1.4 Análisis y diagnóstico del ambiente externo
1.5 Análisis y diagnóstico del ambiente interno
1.6 Objetivos y metas
1.7 Identificación de estrategias.

1.2 PLANES OPERATIVOS

CAPITULO II: ORGANIZACIÓN
2.1 Organigrama general de la empresa
2.2Tipo de organización
2.3 Tipos de departamentalización
2.4 Diseño de cargo
2.5 Manual de organización y funciones
2.6 Reglamento interno de trabajo

CAPITULO I:
LA PLANEACION
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Minimarket Corpac es una pequeña empresa de venta de productos en el Perú, y cuenta con una experiencia de 7 años. Actualmente cuenta con 3 tiendas.
O freceventa de abarrotes, lácteos, embutidos, pollo, carne, huevos, frutas y verduras. Golosinas, panes y pasteles, gaseosas, cerveza, licores nacionales e importados, helados, pasamanería, bazar, regalos
Gracias a la dedicación y empeño que le pusieron a los negocios, la empresa fue creciendo, cumpliendo 7años en el ámbito del mercado, hoy cuentan aproximadamente con 50 trabajadores distribuidos envarias aéreas.

1.1 PLANEACION ESTRATEGICA

1.2.1 VALORES ORGANIZACIONALES

Esta empresa para salir adelante está estructurada en base a principios y valores los cuales son inculcados en cada uno de sus trabajadores para ofrecer un buen servicio, entre estos valores tenemos:
* RESPONSABILIDAD: asumir las consecuencias de todos aquellos actos que realizamos en formaconsciente e intencionada.
* TRABAJO EN EQUIPO: La unión de la familia para poder lograr el progreso y el crecimiento de la empresa.
* EMPRENDIMIENTO: Las ganas de salir adelante y brindar un mejor futuro a su familia.
* DIFERENCIACION: Buscaron marcar la diferencia con respecto a su competencia.
* PERSEVERANCIA: Enfrentaban y superaban los obstáculos que se le presentaban en el camino.* CONFIANZA: La confianza que la empresa brinda hacia sus proveedores a través de los cumplimientos de sus pagos.

1.1.2 VISION Y MISION DE LA EMPRESA

VISION

Ser una empresa líder, cumpliendo las expectativas de nuestros clientes, con productos de más alta calidad.

MISION

Ser líder en la comercialización de productos de consumo, satisfaciendo las necesidades de sus clientes; a lapar con la innovación tecnológica y desarrollando virtudes desde nuestros colaboradores.
MINIMARKET CORPAC tiene como objetivo el crecimiento sostenido de la empresa y el desarrollo profesional de sus colaboradores.

1.1.3 POLITICAS ORGANIZACIONALES.

POLÍTICA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA: En “MINIMARKET CORPAC” estamos comprometidos a seleccionar los mejores productos que van ser distribuidos...