Planeacion Estrategica Del Marketing

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:
Es el proceso de y mantener congruencia estratégica entre la metas y las capacidades de la organización y sus cambiantes oportunidades de marketing, implica definir unamisión clara para las empresas , establecer objetivos de apoyo diseñar una cartera de negocios sólida , y coordinar estrategias funcionales .
Pasos para desarrollar la planeación estratégicaDECLARACION DE LA MISION :
Exprecion del proposito de la organización , lo quese decea lograr en el entorno más amplio .
CARTERA DE LOS NEGOCIOS:
Es el conjunto de negocios y productos que constituyen la empresa .
ANÁLISIS DE LA CARTERA:
Proceso mediante el cual ladirección evalúa los productos y los negocios que constituye la empresa.
MATRIZ DE CRECIMIENTO – PARTICIPACIÓN
Método de la planeación de la cartera que evalúa las unidades estratégicas de negocios (UEN)de una empresa en términos de su tasa de crecimiento del mercado y su participación relativa en el mercado. Las UEN se clasifican como estrellas, vacas de dinero en efectivo, signos de interrogacióny perros.
MATRIZ DE EXPANSIÓN DE PRODUCTOS DE L MERCADO:
Herramienta de planeación de cartera que sirve para identificar las oportunidades de crecimientos de la empresa mediante la penetración demercado, desarrollo de productos, o diversificación
PENETRACIÓN DE MERCADO:
Estrategia de crecimiento de una empresa que consiste en aumentar las ventas de los productos actuales en los segmentos demercados actuales sin modificar el productos.
Productos nuevos
Productos nuevos
Productos existentes
Productos existentes
MATRIZ DE EXPANSIÓN DE PRODUCTOS

Mercadonuevos
Mercado nuevos
Mercado existentes
Mercado existentes

DESARROLLO DE MERCADO:
Estrategia de crecimiento que busca identificar y desarrollar nuevos segmentos de mercado para sus productos...