Planeacion Estrategica Del Mercadeo

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL MERCADEO.
La Planeación Estratégica es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en la formulación de su futuro. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa, es decir, su tamaño.

MISIÓN YVISION.
La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define:
1. Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa.
2. Lo que pretende hacer.
3. El para quién lo va a hacer.
La visión define y describe la situación futura que desea tener la empresa, el propósito de la visión es guiar,controlar y alentar a la organización en su conjunto para alcanzar el estado deseable de la organización.
La visión de la empresa es la respuesta a la pregunta, ¿Qué queremos que sea la organización en los próximos años?
Los valores corporativos es la respuesta a la pregunta, ¿En que creemos y como somos?
UNIDADES DE NEGOCIOS.

Tiene gran importancia saber cuál es la composición delnegocio, en este sentido, está, formando unidades organizativas dentro de la empresa, sobre las que actúa una persona responsable con la intención de canalizar las ventas óptimas y obtener beneficios.

Estas unidades llamadas estratégicas configuran un negocio que en algunos casos es único, cuando la acción del marketing se realiza, se realiza en una sola fracción de la compañía. La situaciónde la empresa en que se conciben y realizan las estrategias de marketing, es lo que se llama unidad estratégica de negocio.

Por lo tanto una Unidad Estratégica de Negocios (UEN) es una unidad operativa, que agrupa productos o servicios diferenciados, vendidos a un conjunto definido de clientes y que al mismo tiempo enfrenta un grupo determinado de competidores. 
Un paso importantepara  la empresa es identificar los negocios clave que conforman a la empresa. Una UEN es una unidad de la empresa que tiene misión  y objetivos aparte y que se puede planear con independencia de los demás negocios de la empresa. Una UEN  puede ser una división de la empresa, una línea de  productos dentro de una división o incluso un producto o marca individual. 

ANALISIS FODA.

Tambiénconocido como Matriz FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de futuro.

Elobjetivo del análisis FODA es determinar las ventajas competitivas de la empresa y las estrategias a emplear por la misma que más le convenga en función de sus características propias y de las del mercado en que se mueve.

FORMULACION DE METAS.
Como deben ser mis objetivos personales en el mercadeo:

Los objetivos y metas del mercadeo son los factores más importantes para ver dóndepuedo encontrarme dentro del plazo que yo desee, puede ser corto, mediano o largo plazo, o a partir del tiempo que yo quiera poner.

Que es un objetivo de Mercadeo?
Es lo que deseo alcanzar y las estrategias que voy a usar para alcanzar dicho objetivo. Los objetivos de mercadeo son difíciles pero alcanzables.
Unos de mis objetivos principales deberían de ser, saber vender el servicio oproducto que yo ofrezco. Luego de haber identificado las fortalezas y debilidades, las oportunidades y las amenazas. Este es el paso clave de todo el proceso del plan de mercadeo.
Un objetivo sería; ponerme como objetivo un punto que sea realmente un desafío pero que no sea imposible de alcanzar, ejemplo: 
Buscar un trabajo que sea adecuado a mi profesión de secretaria, donde pueda hacer uso de...