Planeacion Estrategica En El Centro De Acopio De La Cooperativa Ephermeriella

   

“MODELO DE PLAN ESTRATÉGICO PARA INICIAR OPERACIONES EN EL  CENTRO DE ACOPIO DE LA COOPERATIVA EPHERMERIELLA” 

T  E  S  I  S  
QUE PARA OBTENER EL GRADO DE:  

MAESTRO EN GESTION FINANCIERA DE NEGOCIOS 
P  R  E  S  E  N  T  A: 

JOSÉ LUIS GASTÉLUM ÁVILA 

CD. OBREGON, SONORA

OCTUBRE 2011

DEDICATORIA

Son muchas las personas especiales a las que me gustaría agradecer suamistad, apoyo, ánimo y compañía en las diferentes etapas de mi vida. Algunas están aquí conmigo y otras en mis recuerdos y en el corazón. Sin importar en donde estén o si alguna vez llegan a leer esta dedicatoria quiero darle las gracias por formar parte de mi, por todo lo que me han brindado y por todas sus bendiciones.

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AGRADECIMIENTOS

A dios: por darme la oportunidad de tener viday salud, por todas las bendiciones que me da y por
que sin él no soy nada.

A mi esposa: por haber creado lo más maravilloso de mi vida, mis hijos, por todo el amor que me
da, por el ánimo que me brinda y por apoyarme siempre en las buenas y en las malas. Te amo Estrella.

A mis padres: por estar nuevamente a mi lado en una etapa más de la vida, por todo el tiempo
que han dedicado eninculcarme muy buenos valores, por cuidarme y acompañarme en los momentos de alegría y difíciles, por sus consejos y buenos ejemplos. Les amo Martha y José Luis.

A mis hijos: por todo el amor y alegría que me dan cuando estoy con ustedes, que este logro sea
un ejemplo que algún día puedan alcanzarlo. Son mi tesoro más preciado, Joselyn, Janine y José Luis.

A mis hermanas: por aguantarme,cuidarme cuando estoy solo y por todo el amor que siempre
me han dado, gracias por todo plebes, las quiero. Ephe y Dany.

A mis Maestros: por su dedicación, conocimiento, orientación y apoyo para culminar una etapa
más profesional.

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RESUMEN

En la actualidad, las organizaciones enfrentan retos como nunca antes, y tienen como objetivo adoptar y consolidar las mejores prácticas para poderofrecer una ventaja competitiva sobre sus competidores predominantemente en desempeño y productividad. Las empresas en general si no cuentan con una planeación y organización estructurada específicamente para su manejo, no llegan a desarrollarse de una forma óptima o en los peores de los casos llegan a desaparecer. Los objetivos y metas que las empresas deben establecerse cada cierto tiempo,ayudan a que el personal busque alcanzarlos y poder así hacer crecer a la empresa y poder competir con cualquier otra sin importar que esta sea pequeña o grande.

Por lo tanto, en el presente trabajo se propone un modelo de plan estratégico para la Cooperativa Ephermeriella, constituida el 20 de Enero de 2006, se pretende determinar una estructura organizacional que permita iniciar operacionescomo centro de acopio de almeja, camarón, jaiba y caracol.

El modelo del plan estratégico definido para la investigación se basó en un hibrido de diferentes autores en el que se destacan los siguientes pasos: Definición de misión, visión, valores, objetivos, organigrama, análisis de puestos y estrategias. Cabe mencionar, que un análisis estratégico de la situación es uno de los pasos principalespara la generación de estrategias en las organizaciones, para lo cual se utilizó la técnica FODA que permitió analizar problemas precisando las

fortalezas y debilidades de la organización, relacionadas con sus oportunidades y amenazas en el mercado.

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Para lograr el funcionamiento de una estrategia, primeramente la organización tiene que planear y organizar una estructura correcta, locual implica asignar responsabilidades de tareas y autoridad para la toma de decisiones dentro de la organización, donde directivos y empleados forman un papel fundamental para la formulación, implementación y evaluación de las estrategias para obtener excelentes resultados.

Los resultados obtenidos en este proyecto fue la creación de la misión, visión, valores, Organigrama y estructura...