Planeacion Estrategica En Empresas

INTRODUCCIÓN

En este trabajo se encuentran como ejemplo dos empresas donde la planeación estratégica es practicada, como ha afectado a su empresa la necesidad de una planeación estratégica en susplanes, lo importante que es llevarla a cabo, y los alcances que la planeación estratégica en dichas empresa.
También se explica brevemente el giro de cada una de ellas, es decir que lo que lasempresa realizan, que en este caso son, materiales plásticos, concreto, etc.

NEPSA PLIANT CORPORATION S.A DE .C.V. Es una empresa dedicada a la manufacturación, producción de películas plásticas yproductos de empaque flexible; esta empresa es una de las encargadas de producir componentes para la fabricación de pañales y toallas femenina, y elaboran empaques para artículos de diferentes industriascomo las de: papel higiénico, agricultura, mascotas, farmacéuticos, entre otras.
Para esta empresa es muy importante la planeación estratégica pues es una forma de sobrellevar las finanzas, para elcumplimiento de sus objetivos, para que se vea reflejado en sus productos y empleados la misión y visión, y sostener sus valores como empresa. Su necesidad de crear una planeación estratégica surgecon el crecimiento de la empresa pues es necesaria una nueva planeación para la mejora de sus productos y empleados, para que así la empresa pueda seguir funcionando como hasta ahora lo ha hecho.
Conla planeación estratégica han podido fomentar la cooperación entre los departamentos, propiciar la participación y el compromiso de los empleados; conseguir aumentar la lealtad de los clientes, lacalidad y que los costos disminuyan. También con la planeación han tratado de mejorar la empresa y sus recursos frente a la baja economía que ha estado sufriendo en el mundo, pues no solo esta empresase manejan en México si no también tiene filiales en otros países como EUA, Canadá, Brasil, Alemania y otras.

Es una empresa global de soluciones para la industria de la construcción, encarga de...