planeacion estrategica en la seguridad industrial

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA SEGURIDAD INDUSTRIAL
Primero que todo es necesario hacer una breve explicación sobre planeación estratégica para así poderlo aplicar en salud ocupacional y poderutilizar todas sus herramientas en el control de riesgos ocupacionales.
La planeación estratégica puede definirse como a un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones. En una organizaciónla planeación estratégica es un proceso de investigación y proyección de variables del ambiente con el fin de que a organización se adapte a las condiciones futuras mediante la innovación deestrategias.
Las ventajas de la planeación estratégica es que siempre se está orientando al futuro de la empresa, ayuda a los administradores a la toma de decisiones.
El punto de partida de la planeaciónestratégica son los objetivos de la organización el propósito de la planeación es contribuir al alcance de metas y objetivos.
Toda planeación de tener unos fines específicos o metas. Unos medios que sonlas políticas, programas y procedimientos, unos recursos, una realización y un control.
Una de la herramientas de la planeación estratégica es el PHVA (planear, hacer, verificar y actuar) hasta esuna de las herramientas más importantes de la planeación estratégica, por medio de esta podemos hacer una evaluación de la empresa y así poder generar estrategias pero solucionar problemas futuros y asípoder aumentar la productividad de la empresa.
Otra herramientas de la planeación son los propósitos y misión estratégicas, visión, las premisas, los objetivos y metas, las estrategias reglas ypolíticas, los procedimientos y los programas
Teniendo claro el concepto básico y las herramientas de la planeación estrategia podemos aplicarla en salud ocupacional.
Lo primero es implementar laplaneación estratégica en el control de los riesgos profesionales que atentan contra la vida y salud delos trabajadores y contra los recursos materiales y financieros de la organización.
Los accidentes...