Planeacion estrategica-magia en las organizaciones

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
¿MAGIA EN LAS ORGANIZACIONES?

“El futuro debe ser construido, no sencillamente recibido”.
Tomás Miklos y María Elena Tello

La Planeación Estratégica es el ardid mágicoque se tiene para obtener resultados benéficos a futuro al interior de las organizaciones. Puede pensarse a corto, mediano y largo plazo, dependiendo del tipo de organización y el objetivo generaldel trabajo y definirse como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización.

Planeación Estratégica es como un evento mágico, puesto que se precisan los detalles delas distracciones y los “trucos” a realizarse, que luego serán desplegados por los diferentes “magos” que forman el espectáculo corporativo. En la medida en que todos realicen maravillosamente susexhibiciones, la función será todo un éxito. Planear estratégicamente es dejar volar la imaginación, conducirse por un mundo fantástico de posibilidades superando barreras físiscas, por anticipado,sobre las condiciones del medio y de la empresa con el fin de determinar el rumbo y la correcta asignación de los recursos empresariales.

Michael Porter, uno de los autores más reconocidos enestrategia, afirma que para que una empresa sea verdaderamnete competitiva, a más de lograr una alta eficiencia operacional, debe tener una estrategia y hacer algo diferente a los demás: “Lograr los mejoresmétodos es decisivo y fundamental, pero no es suficiente. También hay que tener una una posición única. Y esa posición única se

manifiesta en maneras diferentes de hacer negocios, únicas a suorganización”1. Lo cual se logra apegándose al arte de lo maravilloso, inimaginable y trascendente, como la magia del pensamiento humano, porque es a través del apego a ésta trascendencia de la realidad comose puede marcar la diferencia, sin estancarse y asumir las actividades realizadas por los demás.

Planear Estratégicamente es una herramienta administrativa que ayuda a incrementar las...