planeacion estrategica matrices

Trabajo individual.
Matrices de evaluación.


Descripción del producto o servicio.
La empresa ECOTEJAS, presenta un producto innovador de tejas basado en materiales de plástico
reciclado, segúnla norma ICONTEC 1088 que regula láminas onduladas de plástico rígido.
Para la elaboración de las tejas la empresa ECOTEJAS, por medio de la adquisición o compra de
materiales plásticos reciclados,previamente clasificados por minoristas independientes o cooperativas
de reciclaje; el procesamiento, producción de las tejas y su comercialización, para ofrecer un producto
totalmente terminado.Para el procesamiento de las tejas, inicia de la compilación de material ya picado y debidamente
procesado para el moldeado y compactación por medio de planchas a calor, lo que permitirá adaptar
demanera sencilla a moldes convencionales de tejas o láminas acorde con los estándares de demás
tejas del mercado; A la vez, las tejas adoptando el aspecto estético de color grisáceo por la aparienciadel insumo procesado y liza superficie, da la ventaja para el cliente que el mismo de acuerdo al gusto o
necesidad podrá determinar pintar, estucar o disimular con cielo raso o frisado.
Además, seproducirá de la misma manera, una serie de productos complementarios necesarios para
el perfecto techado de estructuras, como los acoples y cumbreras, donde éstos adoptaran una
semejante aparienciay contextura de las tejas.
Por otro lado, las tejas contienen aventajas bondades gracias a sus componentes en temas de
aislamiento acústico, anti quiebre, flexibilidad y liviano peso. Aspectos muyimportantes para el
consumidor final. La comercialización de estos productos estará dirigida a los grandes distribuidores de
artículos e insumos para la construcción en la ciudad de Bucaramanga.
Deacuerdo a lo anterior plantearé las siguientes matrices con el fin de analizar mi entorno estratégico
en términos de factor interno y externo.

Matriz de evaluación de capacidades MEF/POAM...