Planeacion Estrategica Quiz
Act. 5 - Quiz 1
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1
Puntos: 1
Según GARZON (1996:67) la define como "Es la acción de introducir o producir algo novedoso, alguna idea, método,instrumento, modos de pensar en: negocios, servicios, entrar en el mercado, producir, formar u organizar, solucionar problemas, realizar adaptaciones y modificaciones de bienes y servicios destinadosa solucionar necesidades o generar nuevas. Nos referimos a la definición de:
Seleccione una respuesta.
|[pic] |a. Innovación | |
|[pic] |b. Planeación ||
|[pic] |c. Clima organizacional | |
|[pic] |d. Organización | |
2
Puntos: 1
Formalmente se define por FRENCH ETAL (1984:17) como: "Un esfuerzo de gran alcanceapoyado desde la alta administración para mejorar los procesos de solución de problemas y de renovación de la organización; particularmente por medio de un diagnostico más efectivo y participativo yuna administración de la cultura organizacional, con énfasis especial en el equipo permanente de trabajo, en el equipo temporal, y en la cultura intergrupal, con la asistencia de un consultor deoperaciones y la utilización de la teoría y la tecnología de ciencias conductual aplicada que incluye la actividad de investigación, como la herramienta mas importante. Nos referimos a la definiciónde:
Seleccione una respuesta.
|[pic] |a. Planeación estratégica | |
|[pic] |b. Clima organizacional | |
|[pic] |c. Cultura organizacional | ||[pic] |d. Desarrollo organizacional | |
3
Puntos: 1
La Planeación Estratégica nos permite tener una visión del negocio, ésta visión es:
Seleccione una respuesta.
|[pic] |a. Visióncentrada en un factor del negocio o mercado | |
|[pic] |b. Visión centrada en la organización | |
|[pic] |c. Visión corta...
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