planeacion estrategica s7

MANUAL DE PLANEACION ESTRATEGICA S7 VILLAVICENCIO
MATRIZ FODA:
FORTALEZA: (INTERNA) – Oficina para entrenamientos,
OPORTUNIDADES:(EXTERNA) – Mercado nuevo, nueva estrategia denegocio
DEBILIDADES: (INTERNAS) – Falta de Compromiso de los integrantes del Sistema
AMENAZAS:(EXTERNA) -

PRINCIPIOS ORGANIZACIONALES O CORPORATIVOS:
Los principios corporativosdel S7 de Villavicencio son:
a) fomentar el liderazgo bajo la premisa del trabajo en equipo en beneficio de los socios,
b) la ética y transparencia en todas nuestras actuaciones,
c)Consolidar el S7 de Villavicencio como un equipo donde prime la responsabilidad, la honestidad, el respeto, la solidaridad, el apoyo, la armonía, y la prosperidad.

MISIÓN
Nuestramisión es ser un sistema que promueva el liderazgo y el trabajo en equipo a través de entrenamientos y capacitaciones continuas para nuestros socios y estableciéndonos como centro deapoyo en Villavicencio para los líderes de otras ciudades. Brindándole la posibilidad a cualquier persona de cambiar sus vidas y hacer posible el cumplimiento de sus sueños con laoportunidad de un negocio global que ofrece libertad financiera.

VISIÓN
Nuestra visión es ser el mejor Sistema S7 a nivel nacional siendo ejemplo para otras regiones del país.Destacándonos por ser un equipo consolidado con liderazgo, motivado, que instruye a sus socios y desarrolla estrategias que permitan el crecimiento personal y la generación de másingresos para cada uno de ellos.

OBJETIVOS
• Ser la fuerza del bien siendo Embajadores de Nourish the Children.
• Ofrecer la mejor oportunidad de negocio a través de un plan fácil yduplicable que permite cumplir las metas propuestas.
• Ayudar a cambiar el estilo de vida de nuestros socios por medio del trabajo y ser testigos del cumplimiento de sus sueños.