PLANEACION ESTRATEGICA E
JAVIER HERNÁN DORADO
JORGE LUIS MOLINA
MABEL ANDREA MARTÍNEZ
PRESENTADO A:
NICOLÁS FERNÁNDEZ
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
JUEGOS GERENCIALES
POPAYÁN, COLOMBIA
2015
RESUMEN
Cuando se habla de análisis financiero en el sector salud, al igual que en cualquier otro sector, sehace referencia al proceso que comprende la recopilación, interpretación, comparación y estudio de los estados financieros y datos operacionales de un negocio. Esto implica el cálculo e interpretación de porcentajes, tasas, tendencias, indicadores y estados financieros complementarios o auxiliares, los cuales sirven para evaluar el desempeño financiero y operacional de la entidad, ayudando así a losadministradores, inversionistas y acreedores a tomar sus respectivas decisiones.
En este estudio se presenta el análisis e interpretación de los Estados Financieros de la ESE. HOSPITAL CENTRO 1 Piendamó; entidad de primer nivel de atención que presta servicios de salud asistencial de promoción y prevención, y los servicios a la comunidad en general.
Se habla acerca de las generalidades de laInstitución, cuáles son sus políticas institucionales, la estructura orgánica, cual es la misión y la visión que se tiene, además del portafolio de los servicios que actualmente ofrece.
Por otra parte, se desarrolla un capítulo de Diagnóstico Financiero en el que apoyados en las diferentes técnicas o herramientas necesarias para realizarlo, se especifican los siguientes aspectos: el Análisis Vertical,Análisis horizontal,
Indicadores o Razones Financieras y el Estado de Fuente y Aplicación de Fondos
INTRODUCCIÓN
La Empresa Social del Estado Centro 1 Nit 900.145.581-5 es una entidad pública descentralizada con personería jurídica y autonomía administrativa. Creada mediante decreto departamental No. 0271 del 09 de Abril de 2007, agrupa los municipios de Piendamó, Silvia, Cajibio y Morales.RESEÑA HISTÓRICA DE LA ESE
El Departamento del Cauca con apoyo del Ministerio de la Protección Social, a través del programa reorganización, rediseño y modernización de redes de prestación de servicios de salud inició el proceso de conformación de Empresas Sociales del Estado de baja complejidad de carácter departamental con enfoque de red de prestación de servicios con el objetivo de mejorar lacapacidad resolutiva de las instituciones de salud, garantizar el acceso de la población a todos los servicios de baja complejidad, mejorar la calidad de los servicios de salud y generar eficiencia en el manejo de los recursos.
En la propuesta para la creación de la ESE. HOSPITAL CENTRO 1, ubicada en la zona centro del Departamento del Cauca y la cual fue conformada por las antiguas Unidades Nivel Ide Cajibío, Morales, Piendamó y Silvia, se planteó garantizar el acceso a la totalidad de los servicios de salud de baja complejidad a la población de la región, para lo cual se planteó el mejoramiento de los procesos administrativos y asistenciales, la optimización en la contratación del recurso humano, disminución de la carga administrativa, utilización racional de la capacidad instalada eninfraestructura, con el fin de generar impacto positivo en los indicadores de salud de la región generando rentabilidad social paralelo con el equilibrio financiero que le permitiera ser una empresa viable y auto sostenible.
Ya creada la ESE. HOSPITAL CENTRO 1, se les garantizó a la Población de los municipios Cajibio, Morales, Piendamó y Silvia, la prestación de servicios de salud del portafoliode baja complejidad tipo C.
PLANEACION ESTRATEGICA
MISIÓN
Ser una Empresa Social Del Estado que cumple con estándares del Sistema Obligatorio de la garantía de la Calidad (SGOC), comprometida con la salud de los habitantes de los Municipios de Piendamó, Cajibio, Morales y Silvia, enfocada en la atención primaria en salud, utilizando la estrategia de la gestión del riesgo, y el apoyo...
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